$ 1 Milhão de jardinagem

Lars Hundley Story

http://www.cleanairgardening.com/

Apesar de cuidar de seu próprio jardim, Lars Hundley teve uma visão de proteger os jardins do mundo também. Portanto, este ex-escritor freelance largou a caneta, comprou seis máquinas de cortar relva empurrar para US $ 100 cada e começou CleanAirGardening.com, que vende produtos de jardinagem ecológica, tais como o gás de relva livre do impulso, fertilizantes orgânicos e roçadeiras elétricas comedores / plantas daninhas.

Para cortar custos, Hundley usou seu telefone celular como uma linha de negócios, construiu seu próprio site e cortadores de venda de seu apartamento. Ele fez a sua quota de erros ao longo do caminho, de gastos excessivos em publicidade ineficaz para lotação cortadores de muitos em seu apartamento. Quando CleanAirGardening.com começou a decolar, a empresa inicialmente sofrido porque não foi configurado para aceitar cartões de crédito. Hundley resolveu esse problema por hospedar seu site através do Yahoo! Lojas e deixá-los a lidar com transações seguras de cartão de crédito.

Hundley, que agora trabalha em um escritório em sua casa de três quartos, espera que as vendas de 2005 atingiu US $ 1 milhão. No entanto, seu foco está menos sobre os lucros e mais na busca de novos produtos ambientalmente segura e educar os clientes sobre a importância da conservação. Além de promover produtos ecológicos, tais como tambores de chuva e cortadores de bobina, o site oferece uma ampla lista de sites que ensinam as pessoas sobre as práticas de jardinagem saudável.

"Eu não sei como muitos de meus clientes estou convertendo para um estilo de vida do ambiente", diz Hundley, 35. "Mas, a julgar pela quantidade de perguntas que respostas de pessoas que nunca tiveram a compostagem, a água da chuva coletada ou usado um cortador de rolo antes, eu acho que sou certamente fazer a diferença".

How To Get Rich venda de anúncios em bandeiras

Andy Yocom Story

http://www.invisiongolf.com/

Apesar de jogar golfe com seu irmão, um dia, Andy Yocom viram espaço de publicidade nas bandeiras privilegiada sobre o curso. Ele e seu irmão, Timmy fundamentado que todas as mensagens de marketing seria importante chamar a atenção se eles foram colocados sobre as bandeiras, uma vez que os golfistas focar-los quando tomarem os seus tiros.

Convencidos de que a idéia de trabalho, Yocom estabelecidos para convencer os proprietários de golfe para se aquecer com o conceito de publicidade de marca em seus greens. "Com o golfe como tradicionais, como é, encontrar pessoas na indústria que pode pensar fora da caixa era um desafio, porque eles são tão protetor da imagem do campo de golfe", Yocom, 37, explica. "Eu recebo o comentário de um lote que eles não querem que a 'sua NASCAR" cursos ".
Yocom lutou contra o ceticismo por persistentemente visitando campos de golfe na região de Atlanta.

Finalmente, ele foi capaz de ligar com algumas empresas de gestão de golf-curso eles tinham vários cursos sob a sua guarda-chuva e pude ver os benefícios da idéia. Uma vez que alguns cursos bem estabelecidos, assinado em, Yocom apresentou o conceito para as empresas que possam estar ansioso para o mercado para a multidão de golfe. "O fato de anunciar os 365 dias do ano e são uma loja one-stop e fora do curso, é uma situação muito singular", diz Yocom.

Hoje, Invision Golf Grupo ampliou sua publicidade e marketing de serviços além de apenas sinalizadores para incluir patrocínios curso inteiro de golfe de banners nos vestiários para publicidade em carrinhos de golfe. A estratégia está funcionando: No tempo da imprensa, as vendas estavam em 300.000 dólares por ano, a empresa agora tem uma presença em 142 campos de golfe em 26 estados.

Os bombeiros, que fixa as botas como Business

Mike Flood Story

http://www.shoetechinc.com/

Funcionando em prédios em chamas é duro na sola. É onde entra Mike Flood Embora não seja um médico, Flood é uma espécie de curandeiro. Como proprietário da Calçados Tech Inc., Flood cura enfermo calçado para bombeiros em todo o país. Wilmington, Del. baseado Shoe Tech (http://www.shoetechinc.com) é um de apenas um punhado de lojas especializadas em reparos de arranque warrantied fogo. Seguintes pré-estabelecidas diretrizes de segurança de incêndios, inundações e dois empregados da re-sola, reparar e restaurar esse tipo de arte crítica.

Esse nicho de negócio resultou de uma queda no aleatório por um vendedor para um fabricante de boot incêndio em meados de 1990. Ele perguntou se poderia considerar Flood warrantied reparos boot bombeiro. Um trabalho levou a outra e, a especialidade cresceu. Bombeiros navio suas botas diretamente ao Dilúvio, que os reparos, as contas do construtor e retorna as botas aos seus proprietários. Reparações variam de US $ 20 a $ 50, dependendo do cargo.

Grande parte do trabalho Shoe Tech boot é direto, exceto quando a bundinha impermeável interior deve ser movida. Flood explica que, após o reposicionamento da bundinha, colando-lo de fora é difícil. Através de tentativa e erro, Dilúvio descobriram que um instrumento cirúrgico um pouco pesado agulha hipodérmica-resolve o problema. A agulha entrega cola perfeitamente através do couro superior para a bundinha. "A agulha se parece com o tamanho que você usaria em um rinoceronte", diz Flood. "Eu me sinto como um médico, às vezes."

Flood admite que seu processo deixa um pouco de cola na parte superior. "Mas esses caras não usam suas botas para a igreja", diz ele.

How To Make $ 2 milhões por ano, Configurando Luzes de Natal

Bob Martin e Larry Jones Story

http://www.brightideasinc.com/

Bob Martin e seu empregado que virou parceiro, Larry Jones, não podia deixar de notar a atenção que recebiam como colocar exibir seu primeiro cliente de Natal. "Tivemos 25-soldados de brinquedo pé, um 40-pé do arco atravessando a rodovia, a 36 metros de comprimento Santa's Express no jardim da frente, e cerca de 400.000 luzes indo por toda a propriedade", diz Martin, 45. A exibição extravagante mesmo atraiu a atenção da mídia local em New Lenox, Illinois.

Isso foi no inverno de 1996. Martin começou a centelha criativa para sua empresa, BrightIdeasInc.com, quando percebeu que a maioria dos povos temem a tarefa anual de luzes penduradas férias. Confiante de que as pessoas pagariam para a conveniência, Martin lançou o negócio de sua garagem. Ele passou apenas 2.500 dólares no arranque, a compra de suprimentos, tais como placas de propaganda, escadas, luzes, temporizadores e outros equipamentos.

Graças à ajuda de consultoria gratuita de seu local Small Business Development Center, Martin desenvolveu um plano de negócio sólido e ainda tenho de marketing e de financiamento. Ao patrocinar a campanha de brinquedos da estação de TV local e dando mostra de iluminação através de programas de rádio livre, ele conseguiu marcar muito necessária a exposição de sua comunidade para a próxima nada.

Em 1997, também começou BrightIdeasInc.com anos oferecendo serviços de ronda iluminação da paisagem juntamente com suas decorações sazonais. Agora, com duas salas de exposições e quatro armazéns, em Illinois, a empresa de projectos de quase US $ 2 milhões em vendas este ano.

The Wooden Doll Millionaire

Alexander Krilov Story

http://www.newcrafters.com/

Alexander Krilov era um médico por profissão, mas quando ele emigrou da Ucrânia, há 15 anos, o seu pensamento voltado para o empreendedorismo. Depois de executar uma variedade de negócios, que vão desde tênis para distribuição internacional para floristas online, Krilov desembarcou na idéia de tema desportivo russo bonecas enquanto trabalhava como gerente de negócios para o Los Angeles Lakers star Stanislav "Slava" Medvedenko.

Krilov, 40, e sua esposa, Julia Butler, 45, percebeu fãs de esportes iria comprar nada de semelhança com seu jogador favorito, pelo que a dupla decidiu criar uma aparência tradicional boneca russa do assentamento com o toque de modernidade do rosto de uma superstar. Obtenção de licenças da NBA teve perseverança, mas no final, Krilov e Butler foram capazes de fazer bonecas com as representações de Kobe Bryant, Fox Rick e Shaquille O'Neal.

Fabricação dos bonecos de plástico de alta qualidade com quase retrato-obra de qualidade, Krilov e Butler, desde então, garantiu licenças da NHL e da Major League Baseball, além de Elvis Presley e I Love Lucy propriedades. Com estas alternativas originais para bonecos colecionáveis bobblehead agora a ser vendido em lojas de todo o país arena, lojas especializadas e online, as vendas ultrapassaram $ 1 milhão em 2004.

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O negócio incrível que gera US $ 1 milhão por ano

Yoel Silber Story

http://www.promtix.com/

Ah, lembre-se de € proma "os limos, os vestidos, as noites passou vagando pela cidade à procura de diversão depois do baile? Bem, Yoel Silber tenha encontrado uma maneira de lucrar com esse mercado com Promtix (www.promtix.com), seu balcão único para depois de aventuras-baile. Ele vende bilhetes para cruzeiros, comédia e clubes de dança, e os € likeâ "e fez um baile muitos frequentador feliz com os planos estabelecidos para depois da formatura. Diz Silber, "Em Nova York, especialmente, as crianças foram a Manhattan para a sua pós-festas de formatura, mas não puderam entrar no discotecas porque não têm identificação."

Silber combate a este problema comum em reserva os clubes e os cruzeiros especificamente para o público escolar menores de alta. "Agora eles têm um lugar à parte, e os pais sabem onde eles estão indo", explica Silber. Os pais podem até dormir melhor sabendo que todos os eventos Promtix são não-alcoólica.

Com um fundo na promoção partidária, Silber sabia que havia um mercado carentes de estudantes secundaristas que gastam muito dinheiro na noite do baile. Que comercializa seus eventos através de panfletos em € mallsâ local "onde é provável encontrar lotes de baile-goersâ €", mas ele também descobriu que a boca do boca-a-realmente ajudou a aumentar as vendas para US $ 1 milhão por ano.

Ele observa que os adolescentes eram rápidos para comprar no Concepta Promtix € "e, felizmente, nada Silber, mas recebeu respostas positivas dos proprietários do clube. Ele está atualmente em Nova York e Filadélfia, e gostaria de fazer Promtix uma presença em 10 mercados principais E.U., incluindo Atlanta, Boston e Los Angeles.

The Ink Milionário Refils

Dan White Story

http://www.rapidrefillink.com/

Quatro anos atrás, Dan White, um naturalista, decidiu que queria começar uma empresa que ajudou o meio ambiente. Fundou Rapid Refill Ink, em Springfield, Oregon, que Remanufaturados e vende jato de tinta e cartuchos de toner laser em 40% a 70% de economia para os consumidores.

"Há 1 bilião de cartuchos em aterros sanitários", diz ele. "Podemos reabastecer um cartucho de mais de 20 € timesâ" que é uma enorme poupança ambiental ". Hoje a empresa se expandiu para incluir 70 lojas e um adicional de 300 contratos de franquia nacional.

Além de criar um produto ambientalmente correto, White foi ainda mais longe, garantindo que as lojas eram feitas de material reaproveitado. Rapid Refill paredes são feitas de talos de milho, o mármore, bancadas de quem são feitos de cascas de semente de girassol, e os tapetes são compostos por materiais reciclados, como embalagens de leite.

"Há tantos produtos gerados na nossa cultura", diz o MBA Stayton Green. "Os consumidores são incentivados a comprar mais e mais, mas o que acontece com todos os produtos? Sem estar consciente do seu destino final, vamos acabar com um mundo cheio de lixo. Precisamos de empresas que são criativas e inovadoras e tomará produtos para fora do fluxo de resíduos e transformá-los em algo novo. " Ao fazer isso, eles provam que o lixo de um homem pode ser uma mina de ouro do empresário.

Fare $ 700.000 l'anno da consentire ai clienti di progettare i loro gioielli Own

How To Make $ 130.000 por ano, Roteiro A 'Coach'

Lloyd â € € œSkipâ Press Story

http://www.skippress.com/

Como roteirista, Lloyd Press tem conhecido um sucesso modesto. Ele já escreveu roteiros para programas infantis de televisão e vídeos instrutivos desde a década de 1980. Sua maior reivindicação à fama é uma matéria-de-fato 1987 vídeo chamado guia de uma mulher de armas de fogo.

No entanto, teve melhor sorte em seu segundo ato como um guia para as massas que anseiam para o estrelato. Cerca de 4.000 estudantes tomaram o seu $ 129 curso on-line de roteiro, oferecidos por meio de 1.040 faculdades e universidades nos os E.U. e Europa. Livrarias ter vendido 40.000 cópias do seu Guia de idiota completo a Screenwriting. Escritores aspirantes pagá-lo para editar seus scripts e oferecer dicas para vendê-los. Uma leitura básica através custa R $ 250, mas uma extensa reescrever vai para cerca de US $ 5.000. Se um projeto parece promissor - como o piloto de televisão recente por um ex-funcionário do Senado sobre a vida no Capitólio - Press vai cortar um negócio: a menor taxa para um pedaço da ação.

Mas, mesmo que nunca seus clientes obter os seus filmes produzidos, eles ainda podem ganhar a vida - ou, pelo menos, um complemento - quando seus scripts obter optioned, às vezes, mais e mais, a cada 18 meses, para até US $ 2.000. Clay Heery, uma comédia ex-proprietário do clube, na Filadélfia, insistindo na imprensa de um script retooled ele vinha trabalhando há anos. Desde então, Heery diz, vários produtores têm optioned-lo.

Da Imprensa, 55, o coaching é um nicho lucrativo. Em 2005, ele diz, ele puxou em cerca de 130.000 dólares, o triplo do que ele estava fazendo na década de 1990, quando escreveu livros infantis e artigos de revistas de Boy's Life e Aventuras Disney. Então, em 2001, o Guia sua idiota completo foi publicado em os E.U., em seguida, na Rússia. O livro listado seu endereço de e-mail: skippress@charter.net. Semanas depois o livro chegou às lojas, pedindo a derramar dentro e começou sua carreira como treinador decolou.

Half A Million Dollars With Infláveis Cadeiras

Lori Elder Story

http://www.leftfieldenterprises.com/

Durante o 2002 World Series em San Francisco, Lori Elder estava assistindo a sua cidade natal batalha Giants o Los Angeles Angels of Anaheim e fiquei surpreso com o número de pessoas que flutuam no baía apenas fora da AT & T Park. "Eu olhei para o meu amigo e disse:" A primeira coisa a se sentar em uma luva de beisebol bNƒ grande inflável ", diz Velho, 43.

Elder chamado Major League Baseball poucos dias após a série para ver se podia encontrar esse produto com o logotipo do Giants sobre ele, mas não como pro-duto existiu. Assim, com quase 50.000 dólares que ela reuniu amigos e de sua própria poupança, Elder comecei à procura de um fabricante que poderia ajudá-la com um projeto. "Eu era basicamente desenhar minha própria luva de beisebol", diz Velho, que tem um fundo na arte. Ela também pediu uma licença da Liga, na esperança de oferecer um produto oficial com logotipos da equipe.

Oito meses depois, em 2003, teve a licença junto com seu tipo de proto-final. O resultado foi uma cadeira inflável em forma de uma luva de beisebol, construído em PVC pesado, com três câmaras de ar separadas e, naturalmente titulares, copo. As cadeiras vêm em dois tamanhos e são adequados para uso em ambientes internos, bem como sobre a água.

Problemas de fabrico conjunto de costas um ano, mas Élder pôde finalmente começar a oferecer seu produto em janeiro de 2005. As cadeiras estão disponíveis no www.leftfieldenterprises.com e www.mlb.com, e com a recente adição de beisebol em forma de cadeiras, Elder espera 2006 vendas de US $ 500.000.

C�mo hacer 300.000 d�lares al a�o con trucos de tarjeta

Como um ex-prisioneiro faz $ 2 milhões por ano

Na década de 1970, Rupp, um adolescente de Salt Lake City, ao mesmo tempo, lançou um descontroladamente bem sucedido negócio de cone de neve, só para perder tudo isso 15 anos depois à toxicodependência. Depois de um amargo divórcio, um ano na prisão, e enterrado em dívidas, Rupp limpo e começou a reconstruir sua vida. No ano passado, Snowie, uma empresa segundo cone de neve que ele e seu irmão começou do zero, arrecadou mais de US $ 2 milhões.

"Há um monte de coisas que vai bater o vento fora de suas velas", disse Rupp. "Mas você só tem que continuar a trabalhar."

Como muitas grandes idéias, Sno Shack, empresa inicial Rupp, começou com uma pergunta simples. Em um dia quente de verão em 1979 em St. Louis, Missouri, Rupp, um jovem missionário mórmon, que foi o quarto mais velho de sete irmãos e uma irmã mais nova, deparei com uma multidão alinhados em uma posição exterior do cone da neve. "Por que alguém iria alinhar por um cone de neve?" ele perguntou com desdém. Depois de horas de martelar o pavimento quente todos os dias, ele tentou uma, e logo teve a sua resposta. Rupp imediatamente voltou para Salt Lake City e construiu seu primeiro barraco de tábuas de cedro velho.

Para os primeiros anos, não só Rupp construídos os barracos e as máquinas de barbear gelo mesmo, muitas vezes ele tripulada eles, também. Mas o negócio, como dizem, foi bola de neve. Na época ele tinha 13 pontos de instalação na cidade e contratou um grupo de adolescentes locais como atendentes, as coisas estavam ficando incontrolável, ele diz. Felizmente, até então, os outros estavam se aproximando dele com ofertas para comprar um barraco só e barbeador para executá-lo eles mesmos.

"Foi de mim pensando que eu estava indo própria e operada de uma tonelada de barracos, para mim ajuste pessoal para executar seu próprio negócio", recorda Rupp.

No seu auge, Rupp havia rolado para fora cerca de 150 barracos, todos com o seu costume-construído máquinas de barbear e pilhas de contentores com casa dezenas de sabores artificiais - a partir de framboesa azul e algodão doce para uma mistura doce vermelho chamado Blood Tiger, todos desenvolvidos em sua própria cozinha experimental. Na mesma época, Rupp - tinkerer um nascido - desenvolveu a síndrome do túnel do carpo a construção de uma nova casa para sua esposa e filhos. Eventualmente, ele ficou viciado no analgésicos prescritos pelo seu médico. Quando essas correu para fora, ele se virou para a heroína. "Eu comecei a jogar com ele e com ele jogou demais", ele diz agora.

Depois de não conseguir completar uma restrição judicial nomeado na reabilitação, Rupp foi condenado a um ano de prisão. Lá, ele diz, ele tinha muito tempo para refletir sobre tudo o que ele tinha perdido: "Eu acordei uma manhã e pensei: 'Ei, eu me lembro Carl, eu gostava dele e quer ele de volta."

Em 1996, com o tempo serviu, Rupp tentou trabalhar para a sua esposa agora ex-back at Sno Shack. Quando isso não deu certo, ele começou a reconstruir o seu próprio negócio com a ajuda de seu irmão Gordon - desta vez, chamando-o de Snowie.

Concentrando-se em eventos especiais, como o mercado dos fazendeiros locais semanais e jogos de futebol nas proximidades da faculdade, Rupp e seu irmão já venderam quase 500 barracos - condicionamento muitos equipados com ar condicionado, quente e fria, água corrente, e um teto retrátil para carregar mantimentos.

Rupp também inclui "Dicas e Truques", um livreto de 40 páginas que anda operadores através de tudo de scouting para fora locais para obter uma licença comercial. "Estes são os passos de bebê", disse Rupp. "Fazemos o máximo que pudermos para ajudar a fazer o trabalho."

Hoje, o conselho empresarial Rupp, que poderiam parecer banal provenientes de qualquer outra pessoa, ressoa com um tipo de hard-ganhou sabedoria: "Você tem que cair lá dentro e ser persistente", diz ele. "Não se derrubado por um erro".

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