Wendy Newmeyer Story
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Wendy e seu marido Jack mudou de East Brunswick, Nova Jersey ao Maine em 1979 com um sonho de construir sua própria casa e tem um simples, natural vida. Wendy e, em seguida, 24, voltamos para o mesmo colégio para estudar os mais novos métodos de agricultura em antecipação da sua nova vida, porque "isso é o que pensávamos que iríamos fazer, quando chegou até aqui." Sua esperança era apenas o de levar uma vida auto-suficiente . Como ela coloca-lo, "nós não queremos tornar-se grandes agricultores." A realidade, porém, não foi fácil.
Eles primeiro aventuraram em várias empresas - venda de árvores de Natal, espécies de reprodução alemão pastores, a crescente legumes e plantas aromáticas - todos com sucesso limitado. Para poupar dinheiro, eles viviam em "condições muito primitivas", em um parque de idade reboque sem eletricidade, telefone ou água corrente. Os chuveiros Newmeyers tomou em um local health club e, por vezes, teve um mergulhar em Moose Pond Brook, que corre através da sua terra, com uma barra de sabão.
Em caso de necessidade, Jack começou a colheita e venda de madeira de 111 hectares de suas terras. Jack comprou um bulldozer utilizados e cortar abeto e abeto para a pasta de papel. Wendy, vendo todos os resíduos que foi feita no processo da colheita de madeira, logo percebeu que ela poderia fazer uso de suas habilidades e extensa seamstress especialista em educação secar flores e ervas para produzir um segundo moneymaking item. As suas poupanças, no entanto, foram praticamente esgotados, mesmo que os US $ 700 necessários para comprar o retalhamento (o coração da operação) foi um sacrifício. US $ 10000 herança de seu avô faleceu que ajudou a família a maré tempos difíceis.
Wendy começou sua incursão em bálsamo do negócio da venda dos cortar ramos de árvores para o abeto balsâmico um incenso fábrica local. Muito coincidência, ela havia lido em um livro que nativos americanos árvores utilizadas como erva bálsamo para as mais diversas soluções casa. Com o seu interesse de longa data em ervas "que me animado em pensar nisso [bálsamos] de uma forma diferente", disse Wendy. Ela se tornou um fornecedor para o incenso fábrica, que usou sua abeto balsâmico boughs a lembrança stuff almofadas.
Ela encontrou outros clientes que queriam seu bálsamo para fazer produtos como almofadas decorativas, potpourri e de outros subprodutos. Um cliente, um editor de Herb trimestral que, ao aderir a Wendy, estava tão feliz por ter encontrado Wendy. Este cliente foi comprar travesseiros a partir do incenso fábrica que Wendy fornecimentos e toma as almofadas para além de obter o bálsamo. O editor, que bálsamo necessário para fazer almofadas, Wendy paga US $ 1,75 a libra, em comparação com os US $ 0,07 a libra pago pelo incenso fábrica.
Wendy em seguida, lançou um mailing campanha, enviando 300 mails segmentados a nível nacional erva empresas, pedindo-lhes para a compra de bálsamo ela. A resposta foi impressionante: 125 encomendas colocadas. Durante cerca de seis meses, o abeto balsâmico boughs foram apenas os produtos dela.
No entanto, Wendy percebeu que o enchimento encomendas de matérias-primas não iria manter o seu bálsamo movimentado o ano todo. Ela então viu as potencialidades do bálsamo almofadas, e começou a querer saber por que razão não foi tomada uma agradável almofadas, como as lojas que ela forneceu apenas com bálsamo produzido planície almofadas. Ela figurava que a indústria do turismo de Maine, com cerca de 10 milhões de visitantes anualmente, poderia ser um grande mercado para os produtos lembrança representante do Estado, tais como bálsamo almofadas. "Quero apenas um minúsculo pedaço de torta que", disse ela.
"Um dia, eu acordei com uma" BFO "(cegueira flash dos óbvios), que era até me dar a 'agradável' almofadas! Usando habilidades e interesses que eu tinha desenvolvido até então pareciam não ter qualquer correlação entre si, comecei a minha empresa! "Ela abriu bálsamo Fir Produtos Maine, em 1983, produzindo uma linha de abeto balsâmico com almofadas bordadas com cenas de Maine-los.
Sucesso de Wendy não veio com facilidade. No entanto, ela abraçou de bom grado as dificuldades e os desafios que se colocam de um desconhecido em fase de arranque com praticamente nenhuma comercialização capital. Como ela olha para trás, diz ela, "eu estava em um lugar onde eu posso dizer que eu não tinha nada a perder. Eu estava vivendo muito mal, e meu marido estava tendo alguns problemas para que ele não foi capaz de apoiar-me. "
Ela começou a costura, juntamente com sua casa máquina de costura-seda rastreada tecido almofadas que um artista gráfico projetado para ela. Ela então cheia deles com seu próprio secas bálsamo fragrante.
Para vender seu bálsamo, ela viajou por todo o estado um par de dias por semana com um tronco carga de almofadas que cheirava como Natal. Ela teve um porta-a-porta abordagem, viajando por todo o estado lojas perguntando se eles estavam dispostos a levar o seu produto. De acordo com Wendy, "Os primeiros clientes não bater um caminho para a minha porta… eu tive que sair e encontrá-los." Pessoalmente frio chamando-o "melhor" lojas em cada cidade, ela iria mostrar-lhes o seu almofadas, não querendo dar uma chance para alguém dizer não antes que eles possam ver o que ela estava oferecendo.
Foi cansativo trabalho. No entanto, as longas horas e difícil começar não deteve Wendy's espírito. "Eu não estava trabalhando apenas oito horas por dia: Eu estava a trabalhar durante 18 horas, ou até mesmo 20 horas por dia. Lembro-me no meu primeiro ano, quando eu estava acordando até às 4 horas da manhã até à meia-noite e de trabalho tendo pausas apenas para comer. Eu estava trabalhando quase todos os acordando horas, de tal diversidade de funções. "
Depois de apenas dois meses, ela sabia que ela fez ao direito empresarial decisão. Embora seu produto line é muito limitada ", eu já estava apoiando a minha família e foi capaz de manter o negócio avançar tão bem." Loja proprietários, que já tinha visto o seu produtos em outras lojas, começaram a chamar a ela para fornecê-los também. Até o terceiro mês, Wendy seus primeiros funcionários contratados para ajudar a colmatar as suas ordens. Ela alargada a sua linha de produtos, introduzindo mais desenhos para ela recheadas almofadas, e começou a procura de clientes fora do Maine. Ela vendido a 169
lojas esse ano. "
Através dos anos Wendy tem experimentado com feiras, catálogo de vendas, a rede de lojas QVC casa, e muitas outras vias para demonstrar seu produtos. Ela recentemente criação de um web site, de modo a alargar o seu mercado e atingir tomar um mergulho na Internet retalho. Sua mundial escoamento agora exceder 4400 lojas e ela ter aumentado para 12 empregados. Vendas de Maine bálsamo Fir Produtos ter atingido bem mais de US $ 500000 por ano.
Os primeiros anos foram muito difíceis, em Maine. O isolamento dos que vivem em uma área rural, a solidão ea pobreza se revelaram os maiores obstáculos na sua vida. "Mas meus pais me deram uma boa imagem e auto-confiança. E assim quando eu comecei a esta direcção, não houve voltar atrás. "Ela créditos ela qualidades de ser uma mulher como uma importante razão para o seu sucesso. "As mulheres, antes de tudo, são muito incansáveis trabalhadores. Estamos muito frugal, por natureza, e não reclamar. "Quase todos os seus primeiros contactos foram mulheres, que revelou muito favorável a ela. "Foi uma coisa boa, porque o incentivo do sexo masculino era inexistente. "Sua própria crítica de seu marido foi durante muito tempo, esperando que ela falhar. Em vez de wallowing na decepção de seu marido da falta de apoio ", me tornei muito mais determinado para alcançar o sucesso." Hoje, o marido dela Jack tinha construído um enorme celeiro de servir como sede da empresa e atua como seu gerente de produto cru.
Sua maior alegria de ser um empresário, no entanto, vem de ser capaz de ajudar sua comunidade. "Eu me sinto muito boas sobre o apoio que poderia dar em minha comunidade. "Ela diz respeito a história de uma das senhoras que trabalham para ela, Denise. Desde Wendy também emprega Denise da mãe, a menina, que foi, então, oito anos, reclamou que sua mãe não teve muito tempo para jogar com eles uma vez que a mãe trabalhava para Wendy. "Eu estava sentindo desculpa sobre isso", disse Wendy, até que a menina disse: 'Mas ela só me comprou sapatos novos! "A empresa tem, desde então, ganhou muitos prêmios e reconhecimento por seu impacto económico sobre a comunidade.
Hoje, ela voluntários para falar em classes de outros novos negócios pequenos proprietários, compartilhando suas experiências e sabedoria adquirida. "As pessoas dizem Estou muito inspirador, porque sou um tipo de professor e experiencial tem abordado todos os tipos de problemas." Seu principal conselho aos empresários? "Nunca desista. Ser determinado. Quando uma porta fecha em seu rosto, procure por uma janela aberta. " Ela também salienta a necessidade de ser flexível: "As pessoas que estão fixadas mentalmente para si próprios até falhar. Você tem que ser flexível. Você tem que ter pelo menos três planos - Plano A, então se algo acontecer, você tem Plano B, e C. "
Wendy tem ainda um longo caminho a percorrer. Ela está planejando construir novas instalações para permitir que ela para aumentar a produção. Mas seu objetivo agora é ter mais equilíbrio entre sua vida e de seu negócio. "Por um tempo, eu estava trabalhando muito duro e não tendo tempo para cheirar as rosas - ou o bálsamo!"
