Criando Negócios Online logotipo é florescente

Morgan Lynch Story

http://www.logoworks.com

Sarah Hawley, de 10 anos de relações públicas veterano, foi que se deslocam de um trabalho em uma grande agência de lançar o seu próprio negócio, Mockingbird PR, fora de sua casa em Gilbert, Arizona Ela logo descobriu que a sua experiência em trazer clientes não era ' t suficiente. Aparências importava também.

"Freelancing sem um logotipo ou Web site de identidade ou ferir-me realmente a subir contra agências ou até mesmo pequenas empresas boutique", diz ela. "Se eu fui ao arremesso negócio para alguém, quero dar-lhes a minha proposta. Porém, a fim de verificar se eles queriam me out, não havia nenhuma imagem para colocar na frente delas. Eu tinha que fazer alguma coisa para ser mais profissionais. Eu estava empenhada , Mas como alguém me olhou apenas fazê-lo na lateral. "

Foi tempo para obter um logotipo. Mais do que apenas imprimir os cartões de visita, podem criar um logótipo da marca espécie de identidade que se torna instantaneamente reconhecível para os clientes e também comunica que este é um negócio sério. Hawley analisados alguns vendedores diferentes logotipo e decidida Logoworks.com, um cinco anos de idade, logo prestador de serviços on-line para pequenas empresas com base em Lindon, Utah.

"Eu gostava que os seus criadores foram espalhadas em [em todo o país]", diz ela. "Portanto, nenhum dos desenhos parecia a mesma, e eles não foram influenciam uns aos outros." Ela também gostou da facilidade do processo e das reviravolta tempo. Mas, mais importante, ela realmente gostei do custo. Hawley escolheu da empresa Platinum Package, que lhe deu a escolher a partir de 10 desenhos e ilimitado revisões por US $ 600 - uma fração do custo de obtenção de um logotipo de uma agência, que poderá começar a US $ 5000.

Mas, até recentemente, distinto, bem concebido logos eram da província de grandes empresas. Extremamente oneroso e demorado para produzir, eles foram, na maior parte, fora do alcance das pequenas e médias empresas. Logoworks foi lançada especificamente para atender as necessidades das pequenas empresas e oferecer-lhes logo design de alta qualidade soluções a um preço acessível.

A empresa obteve o seu início quando Morgan Lynch, Logoworks' CEO, estava a trabalhar no desenvolvimento de software para uma companhia de seguros. Ele esteve a cargo de rebranding da empresa, e considerou a experiência frustrante e caro. "Nós acabou por gastar muito dinheiro em agências, designers, etc", diz ele. "Centenas de milhares de dólares e alguns anos mais tarde surgiu com eles… [alguma coisa] eu pensava era OK, [mas] eu não estava realmente animado sobre ele."

Em 2001, depois de investir milhões na construção de software e um design plataforma para fazer o que ele chama o trabalho pesado, Lynch lançou Logoworks.com. "Fizemos uma série de processos - os encontros, a transmissão de informação entre o que estava procurando empresas e designers gráficos, imagens aquilo que eles queriam, quais cores - e colocar tudo isso em linha", diz Lynch. "É muito eficiente e elimina as ineficiências no mundo real - e podemos fazê-lo em uma fração do custo."

Funciona assim: Os clientes preencher um formulário on-line fornecendo informações que serão incorporados no desenho, tais como a cor eo estilo preferências, tipo de empresa ou produto, e como o logotipo vai ser utilizado. Em seguida, eles escolher entre pacotes de opções, com preços variando entre US $ 299 a US $ 1499. Os pacotes são baseadas no número de desenhos e modelos, bem como a possibilidade de criar papelaria e web sites.

Com base nestes seleções, desenho inicial conceitos são feitas e devolvidos no prazo de três dias. Próxima vem o processo de revisão e, em seguida, o projeto está finalizado. Apesar de o processo é baseado em Web, a cada passo no caminho um cliente pode consultar com o seu pessoal-gerente de conta.

Logoworks.com é outro exemplo de como a Internet está mudando radicalmente a paisagem para as pequenas empresas. Neste caso, que lhes permite ter um logotipo digna de uma empresa multinacional a um custo razoável. "As pequenas empresas estão acordando para cima e dizendo que também eles possam ter uma grande marca", diz Lynch. "Há dez a 15 anos atrás, teria sido um custo proibitivo e inatingível para [lhes]. Elas podem aparecer como uma cadeia nacional mesmo que a empresa está apenas duas pessoas que trabalham fora de sua casa."

Até à data, Lynch diz que a empresa tem a chegar a 45000 logotipos. Embora a empresa não divulgue números de venda, Lynch diz que a empresa que as vendas aumentaram 100% por ano desde o seu lançamento, há cinco anos. Embora a maioria dos clientes da empresa são baseadas nos os E.U., Lynch afirma que cerca de 10% para 20% dos seus negócios no exterior vem de empresas que querem um olhar ocidental marketing. Atualmente a empresa está plowing mais lucros na I & D e desenvolvimento de software para expandir as suas capacidades e ofertas.

No ano passado, a empresa começou alguma má publicidade quando um jovem de seus criadores eram acusados de roubar dos outros logotipos. Na sequência da acusação, Logoworks.com emitiu uma declaração dizendo que tem incendiado a designers e tomadas medidas para garantir uma tal situação não se repita no futuro.

Ainda assim, a empresa diz que 98% dos seus clientes estão satisfeitos com a sua experiência. No seu caso, Sarah Hawley diz que a decisão para obter um logotipo realmente chutado seu negócio de um entalhe. "Eu tinha um cliente em Atlanta, e eles estavam céticos sobre a forma como me foi cometido", diz ela. "Uma vez eu pus um logo na frente delas, é registrado com eles que esta não era certa noite fly-by-coisa - que era um trabalho a tempo inteiro. Eu era capaz de lhes mostrar uma imagem profissional, e eles estão agora um cliente full-time.

Além disso, Hawley recentemente regressou à Logoworks de assegurar a sua concepção papelaria seu papel timbrado. Claramente, primeiras impressões de uma pequena empresa pode fazer uma grande impacto na linha de baixo.

Celebrity Cookies? It Made A Million Dollars For This Person.
Find A Song By Lyrics

Surf indústria tecnológica enfrenta dilema

Randy francês história

http://www.surftech.com/

Em uma recente emissão de trans Surf, um comércio revista, Randy francês foi listado como a terceira pessoa mais poderosa de US $ 4,5 bilhões na indústria. Mas se houvesse uma lista dos mais controversos jogadores no campo, o francês teria provavelmente entrar no n. º 1.

Através de seu Santa Cruz, na Califórnia, empresa, Surftech, francês está arrastando Surfe fabricação em massa da idade de personalização. Durante décadas placas foram construídas à mão, moldada por artesãos que retira areia e blocos de espuma de poliuretano na forma desejada (já para mais estabilidade, mais curto para mais maneuverability), então eles revestido com fibra de vidro e resina. Infelizmente, mesmo os melhores formam muitas vezes não podia prever como os seus conselhos iria desempenhar na água. Francês, 53, que moldaram placas desta forma durante quase 35 anos, havia uma regra: "Eu sempre obteve a primeira viagem a bordo", diz ele. "Uma vez eu rode um conselho que eu gostei muito, me deu o amigo que deseja ordenou-lhe o seu dinheiro de volta. Acho que ele é louco ainda em mim."

Francês mantido a bordo, pois ele sabia que seria duro para replicar o que ele tinha feito: criar aquilo surfistas chamada de "magia" bordo. Mas no surf, como em tantas outras pessoas, a tecnologia está mudando tudo. No ano passado francês da empresa produziu 50000 "mágica" tábuas. Ao usar auxiliada por computador de desenho, moldados por injecção tecnologia, e de uma fábrica na Tailândia, Surftech tenha comprovado a partir de placas formam o melhor do mundo e produz massa-los de uma mais forte, leve material. Cerca de 47 formadores já lendário vender os seus melhores desenhos através Surftech em troca de taxas de licenciamento de cerca de US $ 35 a US $ 50 para cada bordo. Com vendas de mais de US $ 17 milhões em 2004, Surftech classifica como o maior fabricante de surfboards no mundo.

A abordagem da sociedade moderna tem colocá-lo na cruz de cabelos adversários. Os críticos dizem que a concepção de um conselho de um computador e sua produção de plásticos em uma fábrica no exterior, Surftech está a destruir a alma do esporte. Puristas dizer também que, na água, Surftech sentir a falta de produtos tradicionais placas de poliuretano; os novos são mais aguerrida e mais dinâmico (embora eles ainda não romper com a freqüência).

Duas evoluções recentes devem ajudar Surftech da imagem. Já este ano seis vezes campeão mundial Kelly Slater emprestou seu nome a uma série de placas Surftech. Slater, um dos mais famosos surfistas do mundo, tem publicamente expressa frustração com a fragilidade de poliuretano conselhos (uma vez que ele quebrou três em uma sessão na Indonésia), embora ele ainda rides-los em concursos. Talvez mais importante, um surfista profissional superior utilizado recentemente um Surftech bordo na competição. No Quiksilver Pro 2004 contestar, na Austrália, ex-campeão mundial Sunny Garcia se tornou o primeiro a ganhar um pro aquecer em Surftech. Ele não ganhar o evento, mas o surf imprensa e bate-papo on-line grupos tomou nota do seu equipamento.

Francês teve a idéia de massa produtora de surfboards, em 1985, quando ele elaborado um sailboard para uma top-classificado windsurfer. Aplicando seus conhecimentos de Surfe design, francês construído um menores e mais leves sailboard. O modelo de um bom desempenho no Campeonato do Mundo Tour francês e trouxe uma avalanche de encomendas. Ele sabia que não podia cumprir-los, se ele tinha a produzir placas com a mão. Outra empresa local, Santa Cruz Yachts, estava usando compostos de plástico de massa de produzir rapidamente, ultraleves barcos (um dos quais estabeleceu o recorde de velocidade que navegam entre Los Angeles e Honolulu). Francês percebeu que ele poderia empregar um processo semelhante para sailboards. Dentro de alguns anos, ele tinha duas fábricas operam em plena capacidade para produzir seu sailboard desenhos. (Windsurf, menos tradição de surfistas que não vinculados, não sobre a gripe produzidos em massa placas.)

Apesar de que o sucesso, francês yearned para voltar a fazer pranchas de surfe. Ele também acredita que a tecnologia tinha pioneira com sailboards poderia atravessar Surfe durante a fabricação. Em 1989, aproximou Cobra International, um fabricante de produtos plásticos na Tailândia. Em 1990, Surftech do primeiro ano de exercício, a companhia fabricados apenas 50 pranchas de surfe. Para 2005 está no bom caminho para fazer 75.000.

Surftech trabalha com formadores independentes, cada um dos quais oferece um mestre bordo - geralmente baseado em um modelo popular existentes. (Para mais informações sobre como funciona o processo de fabrico, ver a caixa acima.) Surftech As versões são chamados Tuflite - a marca de plástico a partir da qual eles são feitos -, mas são vendidos sob o nome do criador em cujo modelo se baseiam. Estes custos substancialmente mais - um seis-pé Town & Country Tuflite modelo irá custar cerca de US $ 600, comparado com US $ 500 para a versão espuma. Mas surfistas estão dispostos a pagar um prémio para o que muitos consideram um produto mais consistente e duradouro.

Nem todo mundo concorda. "Câmara indústria transformadora tem sido sempre uma mão em forma de indústria", afirma Matt Biolas, chefe de Surfe Lost fabricante francês e um dos críticos da maior parte dos vocais. "Surftech apenas suaviza a aura de que aquilo que temos uma cultura surf, um esporte baseado no individualismo." Outra crítica é Gordon "Grubby" Clark, proprietário da Clark Foam, o que torna o poliuretano esboços utilizados pela maioria dos formadores E.U. Surfe. Clark tem escrito sobre os danos que o de produção em massa pode ter sobre as vendas internas Surfe, mas ele recusou a comentar para este artigo.

Crítica da Surftech fábrica da Tailândia e de acusações no surf comunidade que a empresa estava utilizando sweatshop trabalhistas atingido um pico em 2003. "O Surfe negócio é como júnior alto", diz francês, em seu escritório Santa Cruz, quando um artista é colocada por trás do modelo da sua secretária, fazendo um "até o seu" gesto familiar aos italianos. "Muita gente não funcionam usando sofisticados, refinados negócio táticas. É mais como" Se você tentar obter no nosso negócio, nós estamos indo para o seu kick ass "."

Em resposta, o francês surf escritores convidados para visitar as instalações da Cobra província Chonburi, Tailândia. Um repórter da revista Surf escreveu que ele encontrou uma moderna fábrica, em um complexo industrial localizado próximo imaculado empresas como a Mitsubishi, Sony e Toyota. Além disso, o francês ostentei Cobra que os trabalhadores são sindicalizados, ganham salários acima da média para a região, e receber os cuidados de saúde, transporte, e as refeições subsidiadas.

No início, os formadores que trabalham com Surftech - quase todos os empresários individuais ou pequenas empresas - em causa foram Tuflite que os seus modelos podem cannibalize sua maior margem de lucro comercial personalizada. A sua experiência tem sido precisamente o oposto, diz Channel Islands Surfboards fundador Al Merrick. "Eu acho que tem ajudado acentuadamente as vendas no nosso principal produto", diz ele. "Tuflite está a apenas 5% das vendas, mas põe mais produtos nos sectores da água, e mais pessoas a ver o logotipo. Você recebe um cliente que procura a Tuflite, e é de dimensão restrita, por fungos, de modo que possam querer passar para um personalizado bordo. "

Outra gripe é a diferença de se sentir entre os dois tipos de placas. No entanto, diz francês, "naysayers na década de 1960 disse a mesma coisa mudou quando placas de balsa de espuma". Ele aponta para a prática de desportos como Automobilismo e tênis, tanto de desempenho que viu reforçada após aprovação materiais compósitos.

Em uma recente feira em San Diego, o estande foi Surftech uma colmeia de actividade. A empresa introduziu quatro novos modelos assinatura Kelly Slater (tamanhos diferentes para surfistas mais alto ou mais curtos, e de condições variáveis vaga) baseado em mestres produzido pela Al Merrick, Surf da revista shaper do ano. Houve também Robert agosto, estrela do filme Endless Summer 1960, que tem modelos da Surftech linha. No meio de tudo isso, o francês movidas facilmente entre as celebridades do mundo do surf e os potenciais clientes que lhe perguntou sobre as placas.

Quando perguntado o que ele tem de proudest, o francês não hesita. "No ano passado pagou um milhão de dólares em royalties", diz ele. "Antes Surftech, os pioneiros do Surfe moldar teve de ser preso aos seus abrigos para fazer qualquer dinheiro. Moldar placas E é um trabalho árduo. Agora, estes caras têm algo de um pára-quedas de ouro, surfistas e obter a gozar o legado de seu aperfeiçoou formas. " Se francês que faz a pessoa mais controversos no esporte, ele pode lidar com ele.

???????????????????????
Undetectable In Drug Tests

Sendo organizada pode torná-lo mais rico $ 100000

Lisa Zaslow história

http://www.gothamorganizers.com/

Foi tanto um interesse e um knack para organizar essa inspiração para renunciar a Zaslow Lisa grind diário de um gabinete de emprego para começar a organizar o seu negócio profissional. Oficialmente Gotham Organizadores fundação, em 2000, esta cidade de Nova Iorque teve um morador de fundo e de consultoria em RH. Embora em férias a um amigo da casa, em 1999, ela passou à procura de um guardanapo em um dos armários. "Foi apenas uma bagunça, com velas, ornamentos Natal, Páscoa coisas, sopa tureens... E eu enraizada em redor e, finalmente encontrado um guardanapo. Olhei em volta e disse, eu tenho que organizar essa", lembra Zaslow, 40. "Como eu era [organizando um gabinete] sobre este belo, dia ensolarado, uma centena de metros da praia, talvez eu percebi este era o trabalho que eu estava a dizer que fazer."

Quanto mais aprendemos sobre Zaslow organizadora, o que ela mais gostava dele. Ela entraram em contacto com o seu local Departamento capítulo para saber mais sobre o negócio de lado e começou a se organizar para amigos e familiares, gratuitamente, apenas para crescer suas competências. "Eu sabia que eu gostava organizadora, quando foi a minha agenda, mas eu realmente não estava certo se eu gostaria que, quando foi [para] alguém", observa.

Esta é uma distinção importante a fazer na fase de arranque qualquer organização empresarial. De acordo com Izsak, "Há uma grande diferença entre organizar para si mesmo e sua família, e organizando para todos os outros. Muitas pessoas não são [consciente de que]." Porque essa é uma organização profissional personalizado negócios, é importante para os empresários para que realmente encontrar solução certa para cada cliente. Embora Izsak observa que a proliferação de casa reformulação mostra tem certamente levantou o perfil dos profissionais organizadores, "Eles [também] perpetuar a noção de que, a entrar em organizadores, a limpeza, e [que] está tudo OK." Pelo contrário, diz ele, organizadores profissionais devem trabalhar em estreita colaboração com os clientes para ajudá-los a atingir as suas próprias formas de organização.

Embora não seja tão pessoal quanto uma sessão terapêutica, Izsak tem observado o sentimentalismo que muitas vezes as pessoas têm sobre as suas coisas. "Estamos a lidar com hoarders", diz ele. "Eles têm problemas psicológicos que estão prejudicando sua capacidade de tomar uma decisão." Isso explica todas as caixas no canto - pessoas para pendurar coisas, porque eles não podem decidir o que manter eo que deixar de ir. Um profissional organizador precisa de um olho vivo para os detalhes e um bom ouvido para escutar a sua cliente de necessidades específicas.

Zaslow do FC habilidades certamente ajudou a sua música em seus as necessidades dos clientes. "Há muitas vezes uma grande quantidade de vergonha [sobre ser desorganizado]", diz ela. "Mas uma vez que deixá-lo em sua casa, eles são realmente grato a ele para falar de alguém que não a julgamento." Um desafio único deste negócio é levar as pessoas que são perpetuamente desorganizado nomeações para manter com ela, de modo Zaslow confirma e reitera com os clientes antes de cada reunião.
Ela estava fazendo AR consultoria e organização do lado até 2002, quando ela decidiu para ir a tempo inteiro com a organização. Seu perfil cresceu rapidamente após uma aparição no HGTV da Missão: Organização. Depois de ouvir no seu local Departamento reunião que os produtores estavam à procura de organizadores, ela apresentou algumas propostas. Ela foi escolhida, e da meia-hora perfilado mostrar como ela organizou a casa de um de seus clientes - um jovem, um único homem na cidade. Depois disso, Zaslow posicionou-se como o ir-a organização perito para meios de comunicação locais e já ganhou enorme exposição que forma.

Zaslow, tal como muitos profissionais organizadores, os encargos com a hora - apesar de o montante varia por tipo de trabalho. Izsak concorda que as taxas variam muito, dependendo de um organizador do nível de experiência, bem como a natureza do trabalho, embora ele lembra que muitas cobrar entre US $ 50 e US $ 200 por hora.

Mesmo com a sua empresa crescer, e as vendas projetadas para atingir US $ 100000, Zaslow ainda sobra tempo para ensinar a outros profissionais organizando empresários aspirantes a uma educação de adultos organização, o aprendizado anexo, na sua área. It's a sua paixão, depois de tudo. "[Há] um sentimento de resultados imediatos", diz ela. "É uma mudança dramática tanto visualmente e na sua vida."

Drug Testing Policy