Você ficará chocado ao descobrir como óculos realmente muito custo

Murray Story Wells

http://www.glassesdirect.co.uk

Murray Wells estava estudando na Universidade do Oeste da Inglaterra, em Bristol quando descobriu que ele necessitava leitura óculos.

Assim, ele visitou o seu oftalmologista rua mais próxima elevado mas foi horrorizado quando ele descobriu que seu novo metal frames, "essencialmente alguns fios e dois pedaços de vidro" custo £ 150.

"Eu era um estudante de gestão em empréstimo e de £ 150 era uma fortuna - metade de um mês de renda. Eu só não podia compreender por que razão o meu óculos foram tão caro, e minha curiosidade levou-me a investigar mais profundamente."

Ele começou a chamar os fabricantes, oftalmologistas e indústria iniciados, mas ele foi reuniu-se com um "muro de silêncio".

Mas então um disgruntled empregado em um laboratório no norte da Inglaterra deu-lhe o lowdown.

"Ele falou-me através do setor", diz Murray Wells. "E ele viu que o meu £ 150 par de óculos provavelmente só custo cerca de sete quilos de fazer."

Murray Wells era suposto ser a martelar os livros em preparação para o seu final, mas em vez encontrou-se imersos em copos a indústria.

Ele aprendeu sobre optometrical ensaio, o modo como os quadros são feitas e as lentes são cortadas.

Ele descobriu que o mercado é de cerca de 70 por cento controlada por apenas quatro alto rua varejistas: Vision Express, Boots, Dolland & Aitchison e Specsavers.

Mas, mais importante ainda, ele leant que ele poderia fazer óculos de uma fração do preço que eles estavam sendo vendidos no alto da rua.

Murray Wells recorreu à ajuda de alguns estudantes em sua universidade que ele ajudou a construir o site eo design do logotipo.

Ele então utilizada a última parcela do empréstimo e seu aluno algum dinheiro do seu pai para estabelecer Glassesdirect.co.uk, eles começaram a negociação em setembro de 2004.

Os fabricantes foram inicialmente relutantes em pôr em perigo as suas relações com alta rua oftalmologistas, mas eles acabaram relented.

Em um ano Óculos Direct tinha vendido 22000 pares de óculos e Murray Wells acredita que este tenha guardado um número estimado de consumidores britânicos £ 2m.

"As pessoas geralmente não pode acreditar Óculos nossos preços direto", diz ele. "Como a rua lojas estão mantendo os preços a retalho em 10 a 20 vezes o preço de custo.

"O que eu estou é dar às pessoas possibilidade de escolha, e eles estão encantados", diz ele. "Uma média par de óculos é fabricado por menos de £ 7 e, por isso, cobrar um pouco mais de duas vezes. Mesmo com a publicidade e as despesas gerais, não deixo de fazer um lucro. "

Sua empresa tem ido para a força de resistência e agora ele emprega 17 funcionários e volume de negócios é de cerca de £ 1m a marca.

"É um pouco de tudo foi uma whirlwind", ele admite. "Mas eu sempre foram determinados a chegar muito grande, muito rápido."

Para esta expansão Óculos ajudas directas estão agora a procurar investimentos de empresas de capital de risco, porém ele diz que eles também estão procurando ele.

"Tem sido muito mais fácil do que eu alguma vez pensou que seria", diz ele. "Temos sido literalmente recebendo chamadas de novos investidores potenciais todos os dias. É maravilhoso e estamos em uma posição muito invejável para escolher que queremos trabalhar com ele. "

Não é apenas uma decisão que para ter dinheiro a partir de. Murray Wells sabe o próximo movimento é crucial.

"Não é só sobre os investimentos, precisamos de alguém que será útil a bordo de nível e é experiente em lidar com grandes organizações, as campanhas de marketing e tem grande e-commerce perícia."

Estão em curso conversações, mas Murray Wells espera uma coisa a ser atingida em breve e diz imprensa relatos de angariação £ 5m "não estão muito longe".

Uma grande maior parte do dinheiro será gasto em marketing.

"Nós fizemos enormes progressos, mas ainda ocupam apenas 1% de uma indústria tão £ 1.7bn nós realmente estamos ainda apenas uma gota no oceano. Eu quero passar o mais rapidamente possível, pois sabemos que é apenas uma questão de tempo antes da entrada ocorre competitivo. "

Os grandes jogadores na indústria óptica parecem ter aceite Glassesdirect.co.uk está aqui para ficar demasiado - mesmo que eles não estão satisfeitos com ele.

"Eles mudaram um pouco de rumo e não são rubbishing nós na imprensa, tanto quanto eles eram", diz Murray Wells.

Murray Wells permanece elevada forma implacável pela vontade da rua para acabar com ele, mas está olhando para deixar de David contra Golias tag.

"Assim como nós próprios a comercialização mercado de massa que estamos em conversações com várias grandes retalhistas e organizações esperar para anunciar uma série de parcerias com o início de 2006."

Posteriormente, Murray Wells é cintas-se, no outro 100 mph para 12 meses e espera triplicar volume de negócios a 3m de libras esterlinas, e chegar £ 10m em 2008.

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Milionários que começou com nada, Parte I

Sanjay Parekh e Rob Friedman história

http://www.digitalenvoy.net/

Acreditem ou não, inteligência tecnologia IP provedor Digital Enviado Inc. foi desovado de dois graves tooths-doce. Sanjay Parekh, 31, começou a comprar balas de Costco e revendendo-a para o seu co-Telecom trabalhadores quando ele atingiu-se uma amizade com Rob Friedman, 38, pelo conselho geral da empresa e um entusiasta Atómica Fireball. Brevemente, a sua amizade ultrapassado candy cravings, e eles estavam inativos em torno de ideias comerciais.

Parekh fez uma descoberta interessante quando visitar a FedEx e websites Ikea, em 1999: tanto o que levou-oa entrar país ele foi Pol. "Eu pensava que era tipo de estúpido", ele recorda, e ao passo extra abrandou sua casa dial-up sessão. "Então eu projetada uma solução para esse problema usando os endereços IP." Friedman concordou que a tecnologia - que fornece informações gerais sobre um usuário on-line, tais como a cidade, o local da demografia e do tipo de conexão à Internet a ser utilizado, baseado apenas no endereço IP - seria ajudar as empresas. Eles lançaram Enviado Digital Inc., em 1999, trazendo ao longo gerente sênior e co-financiar trabalhador Dennis Maicon, 40.

Depósito taxas para empresas documentos custam US $ 100, e de Friedman elaborou todos os efeitos legais rascunhos. Um artigo sobre a Red Herring site sobre os seus negócios levou a sua primeira cliente, Advertising.com (actualmente detida pela AOL). Uma vez que eles trabalharam a partir de suas casas, Friedman quips, "Eu negociada que lidam no meu quarto". Eles também contratou um estagiário e Friedman's primo programação para fazer o trabalho no começo.

Depois que se deslocam em um escritório, em 2000, eles contratou mais três funcionários. Friedman encontrados US $ 10 cadeiras, e optou por modular secretária configurações em vez de cara cubículos. Em seu mais novo escritório, eles têm cubículos, comprou barata a partir do gabinete do anterior locatário. Quando se trata de viajar às manifestações comerciais e de ver os clientes, eles também encontraram maneiras de salvar os seus Norcross, Geórgia, empresa dinheiro, utilizando um pouco fora-da-caminho, mas muito mais barato voo opções.

Enviado Digital agora trabalha com muitas das principais redes de anúncios e sites, e as estimativas de vendas do ano passado em menos de US $ 10 milhões. Os produtos mais recentes da empresa, IP Inspetor Luta Analyst, permite que as empresas de combate à fraude identidade usuário identidade através da verificação em tempo real. Estão também a luta contra a fraude, com um produto que se analisa um e-mail é realmente um ataque de phishing. Enviado Digital continua a crescer, mas de muitas maneiras permanece a mesma. Parekh diz, "Uma das filosofias sempre existiu está a fazer mais com menos pessoas".

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Casamentos seguros milionários

Karen e Roger Sandau história

http://www.wedsafe.com/

Ao planejar seu casamento no final de 1999, Karen e Roger Sandau foram atingidas por forma arriscada, foi grande a dar, nonrefundable depósitos em numerário sem qualquer protecção aos vendedores se algo vier a desaparecer com o casamento dia. A partir de um vendedor de sair do negócio para um importante membro da família a ser atingidas doente e impossibilitado de comparecer, o Sandaus pensamento de todas as coisas que poderia eventualmente dar errado no seu casamento dia e desejava que pudessem encontrar alguma maneira de proteger o seu investimento.

Encontrar casamento de seguros disponíveis no exterior, mas não nos Estados Unidos, o casal deu uma grande idéia-eles figurava havia muitas pessoas como eles próprios que se sentiriam muito mais calma antes do grande dia se soubessem que eram cobertos por circunstâncias imprevistas. Karen, tinha um fundo em caso de planeamento e de restauração, e tinha ouvido falar do evento cancelamento de seguro, e Roger, teve como pano de fundo um entretenimento advogado, de modo que ele conhecia os ins e outs de eventos em geral.

O combinado newlyweds seus conhecimentos e começou detalhando os tipos de coisas que a seguradora deveria cobrir, tais como o mau tempo emergências sobre o casamento dia, um casamento bata danificados ou roubados, perdidos ou danificados e alianças, para citar apenas alguns. Eles decidiram também oferecem seguro de responsabilidade por qualquer dano ao casamento site (algo que muitos locais exigem).

Eles passaram cerca de encontrar um segurador para a política, bem como desenvolver software que possa permitir-lhes organizar e vender os seus seguros barata. Seu produto tem ressoou com casais e, sobretudo casamento planejadores.

De facto, a comercialização casamento profissionais tem ajudado a Sandaus crescer o seu negócio para um valor entre US $ 2,25 milhões e US $ 2,5 milhões em vendas. "Todo mundo já ouviu falar de uma história ido awry casamento", diz Roger. Mas agora, com WedSafe ao leme, percalços não tem que ficar explicando catástrofe.

�Una se�ora Stumpled a los US $ 100000 de un a�o de trabajo de negocios los domingos.