domingo

Como uma empresa iniciou com cartão de crédito Got To $ 25 milhões em vendas anuais

Elizabeth Elting E Phil Shawe Story

http://www.transperfect.com/

Logo após receber seu MBA, Elizabeth Elting estava pronto para colocá-lo para uso. Com a experiência de uma empresa de tradução, Elting viu a necessidade de um balcão de serviços de tradução na indústria fragmentada. Após a parceria com seu colega de MBA Phil Shawe, Elting começou TransPerfect traduções com um adiantamento de US $ 5.000 em seu cartão de crédito. Sala Shawe do dormitório da faculdade tornou-se sede TransPerfect Translations ", e que comprou uma linha telefônica, um aparelho de fax e material de escritório, e eles alugaram um computador. Embora os parceiros focada no marketing, no início, o material foi mínima e barata.

Com nenhum trabalhadores a tempo completo para os primeiros 18 meses de actividade, Elting e Shawe tratados todos os aspectos da empresa, exceto para a lingüística, para o qual eles contrataram freelancers. Tendo nenhum salário real no primeiro ano, os fundadores levou apenas o necessário para cobrir o aluguel, atingindo vendas de US $ 250.000.

Agora, como uma das cinco maiores empresas de tradução em todo o mundo, TransPerfect Translations evoluiu de dormitório Shawe de 19 escritórios em três continentes e inclui agora uma rede de 4.000 freelancers. A empresa especializada em finanças, indústria farmacêutica e jurídica da empresa e também é a maior do mundo tradução jurídica.

Com um faturamento projetado de US $ 25 milhões por ano, Elting, 37, e Shawe, 34, têm agora uma pequena equipe para ajudar nas operações diárias TransPerfect Translations ", mas eles continuam a correr magra, a fim de garantir rentabilidade e reinvestimento. "Essa é a cultura da nossa empresa", explica Elting. "Estamos muito focados em garantir que temos o dinheiro antes de gastá-lo, por isso nunca temos a despedir pessoas." Em qualquer língua, que traduz para o sucesso.

quinta-feira

A Twist Brilliant em uma idéia Selfstorage

Kim Akhtar Story

http://www.garderobeonline.com/

Kim Akhtar foi um típico nova-iorquino com um problema típico - espaço do armário demasiado pequeno para todas as roupas dela. "Eu morava em Nova York há 20 anos", diz ela. "Você sempre está reclamando sobre o espaço". Ela sabia que sua situação não era original - a abundância de profissionais e fashionistas têm roupas mais designer do que o espaço do armário. Cansado do esforço massivo que levou cada ano para mudar seu armário da primavera para o inverno e armazená-la off-roupa de temporada com o aspirador local seco, Akhtar queria um lugar de fácil acesso, onde ela poderia armazenar suas coisas e mantê-los em bom estado.

Fora desse desejo, Garde Robe nasceu. Akhtar, investiu cerca de US $ 200.000 de seu próprio dinheiro para a idéia, alugou um loft Tribeca e começou a comercializar seu serviço de armazenamento de roupas. Por US $ 225 por mês, Garde Robe terá fotografia, catálogo e loja de roupa e acessórios para clientes que vão desde os profissionais de celebridades e socialites. Alguns clientes ainda vivem fora de Nova York, mas necessitam de armazenamento em Nova York para viagens de negócios. Akhtar modelou seu serviço depois de uma portaria - disponível 24 / 7, as roupas são entregues à casa de um cliente ou quarto de hotel em Manhattan, em 90 minutos ou menos.

Além do armazenamento de roupas, Akhtar dispõe cada um dos seus 35 clientes, com uma capa de couro catálogo de seu guarda-roupa, bem como uma carteira de vestuário seguro em linha. Akhtar completa o serviço com roupeiro e de consultoria de imagem, bem como costureira e serviços de reparação. "Nós não gostamos de comercializá-lo como um luxo", diz Akhtar, cujas vendas estão atualmente nas seis figuras. "Para os nova-iorquinos, ele é um serviço prático. Nós estamos oferecendo-lhes espaço extra em suas próprias casas."

Fashionable Fanny Packs

terça-feira

The Ultimate Ears Story

Jerry Harvey Story

http://www.ultimateears.com/

Em 1995, enquanto em turnê com o Van Halen, Jerry Harvey projetado um dos feitos do fone para o baterista Alex Van Halen. Quando a notícia de sua obra espalhou-se a outros músicos, ele encontrou-se satisfazer as encomendas como favores.

Como um engenheiro de som, Jerry, 44, conheceu muitos músicos foram frustrados com fones de ouvido metálico ou amplificadores que não podia capturar o som no palco ou no estúdio de gravação. "Eu miniaturizados a tecnologia que estava sendo usado em grande rocha" sistemas n 'roll ", diz Jerry. Em seguida, ele projetou um fone personalizado feito de uma impressão de orelha do músico.

Mindy Harvey, 41 anos, adorava tudo sobre a criação do novo marido, exceto o fato de que ele estava fazendo-los gratuitamente. O casal começou a perguntar para os pagamentos antecipados para manter os custos de arranque em zero, e que confiaram na palavra-a-boca dentro da indústria da música para conquistar novos clientes.

Ultimate Ears "corrente de alta peças personalizadas final pode custar na faixa de 900 dólares, mas o Harveys também começaram a explorar a crescente audiência do iPod em 2002 com seu genérico, a preços mais baixos da linha de consumo, Super.fi. Hoje, a empresa tem quase 20 em-balhadores, e 2005, stand de vendas em mais de US $ 5 milhões.

sexta-feira

Como um músico Starving Com 78 centavos Started A Million Dollar Business

Billy Cuthrell Story

http://www.progressivepercussion.com/

Em 1992, Billy Cuthrell diz, ele estava morrendo de fome e tinha 78 centavos para o seu nome. Ele sabia que precisava encontrar uma renda constante desde que ele não estava fazendo nenhum dinheiro estar em uma banda. Teach-ing aulas de bateria parecia uma forma inteligente de aproveitar seus talentos.

Depois de um almoço de porco e feijão uma manhã, Cuthrell andou a Kinko's, onde um amigo de cópias impressas de sua mão-elaborados folhetos decorado com recortes de revistas. "Essa coisa foi desorganizado", diz Cuthrell, 32, do primeiro anúncio do seu negócio.

Apesar de sua aparência, o anúncio gerou respostas diversas. Na primeira, Cuthrell dirigiram às casas dos alunos, sua carga run-down Isuzu Trooper com tambor equipamento. "Eu era como o homem musical de sorvete", diz Cuthrell. "A única coisa que eu não tinha era a música que jogam fora do caminhão."

Eventualmente, Cuthrell alugou o espaço de uma loja de música local e descobriu que podia ensinar mais alunos em um local físico, então ele abriu o seu próprio. Como o negócio cresceu, Cuthrell contratados instrutores. Ele agora tem dois locais que oferecem aulas de guitarra, baixo, piano, bateria e percussão, com projeções de 2006 vendas de US $ 1 milhão.

Apesar do crescimento da Progressive, Cuthrell ainda depende do boca-a-boca, mas ele está ramificando para fora com um comercial que vai funcionar como uma prévia nos cinemas locais. E seus materiais de marketing têm percorreu um longo caminho: A mão-aviadores esboçou evoluíram em brochuras que Cuthrell contrata alguém para design.

quarta-feira

Como fazer um milhão de dólares por ano vendendo Ecossistemas In A Bottle.

Dan and Michelle Harmony Story

http://eco-sphere.com/

Ecosfera Associates vende o que parecem ser os ovos de plástico cheio de água de esgoto. Mas o olhar mais próximo. Dentro de cada Ecosfera você encontrará um ecossistema auto-suficiente - repleto de camarões, algas e bactérias - que exige apenas a luz solar para prosperar.

A vida média Ecosfera por três a cinco anos, diz Dan Harmonia, 53, que dirige a empresa Tucson com sua esposa, Michelle, 51.

O harmonys criado Ecosfera Associates, em 1986, após Dan - um ex-designer técnico - aprendi que a NASA estava a desenvolver ecossistemas que poderia sobreviver no espaço, e comprou o direito de comercializar a tecnologia.

No ano passado, vendeu US $ 1 milhão no valor de ecospheres - que retalho em US $ 58 a R $ 450 - em seu site, eco-sphere.com, e através de parceiros de varejo, como Brookstone. O harmonys ecospheres vender na Europa e estão olhando para aumentar os negócios na Ásia.