Fazendo um lucro de Sleepy Co-Workers

Arshad Chowdhury Story

http://www.metronaps.com/

Apesar do horário de trabalho estafante como um banqueiro de investimentos em Nova York há três anos, Arshad Chowdhury percebeu as pálpebras de seus colegas pesados e balançando as cabeças durante as reuniões. "Todo mundo estava cansado o tempo todo", diz ele. "Algumas pessoas foram até sneaking fora para as casas de banho para tirar uma soneca." Saber que deve haver uma melhor maneira de combater a sonolência local de trabalho do que dormir em uma barraca de toucador, Chowdhury criado MetroNaps.

Localizado dentro do Empire State Building, MetroNaps (http://www.metronaps.com) oferece linhas de futurista-pods dormir olhando, especificamente projetado para 20-minutos "powernaps". De um dia $ 14 uma passagem de até um mês $ 65 uma passagem ilimitada, privados de sono nova-iorquinos pode refrescar durante as suas jornadas em um pod individuais, que apresenta um design ergonómico e uma capa superior de privacidade. Nappers são gentilmente despertado por uma combinação de luz e vibração. Os leitores podem também optar por encomendar o almoço para estar pronto quando acordam.

"Quando todos os seus funcionários estão cansados, sua força de trabalho está a perder a produtividade", disse Chowdhury. "Mas a maioria das pessoas não têm o imobiliário ou a cultura de ter uma área separada para descanso. Portanto, os empregadores podem enviar seus funcionários aqui."

Neurocientistas concordam. Em um estudo recente na Universidade de Harvard, os pesquisadores descobriram que os adultos que tiram sonecas curtas experiência do meio-dia elevado desempenho mental, melhora a atenção eo humor melhorou. Chowdhury esperanças para expandir o negócio da venda dos frutos para os escritórios que não têm muito espaço extra, mas queremos oferecer uma maneira de impulsionar a produtividade. Mas até MetroNaps vagens tornou um fenômeno generalizado, pálpebras pesadas continuará a flutuar em cubículos de toda a América.

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$ 1 Milhão de jardinagem

Lars Hundley Story

http://www.cleanairgardening.com/

Apesar de cuidar de seu próprio jardim, Lars Hundley teve uma visão de proteger os jardins do mundo também. Portanto, este ex-escritor freelance largou a caneta, comprou seis máquinas de cortar relva empurrar para US $ 100 cada e começou CleanAirGardening.com, que vende produtos de jardinagem ecológica, tais como o gás de relva livre do impulso, fertilizantes orgânicos e roçadeiras elétricas comedores / plantas daninhas.

Para cortar custos, Hundley usou seu telefone celular como uma linha de negócios, construiu seu próprio site e cortadores de venda de seu apartamento. Ele fez a sua quota de erros ao longo do caminho, de gastos excessivos em publicidade ineficaz para lotação cortadores de muitos em seu apartamento. Quando CleanAirGardening.com começou a decolar, a empresa inicialmente sofrido porque não foi configurado para aceitar cartões de crédito. Hundley resolveu esse problema por hospedar seu site através do Yahoo! Lojas e deixá-los a lidar com transações seguras de cartão de crédito.

Hundley, que agora trabalha em um escritório em sua casa de três quartos, espera que as vendas de 2005 atingiu US $ 1 milhão. No entanto, seu foco está menos sobre os lucros e mais na busca de novos produtos ambientalmente segura e educar os clientes sobre a importância da conservação. Além de promover produtos ecológicos, tais como tambores de chuva e cortadores de bobina, o site oferece uma ampla lista de sites que ensinam as pessoas sobre as práticas de jardinagem saudável.

"Eu não sei como muitos de meus clientes estou convertendo para um estilo de vida do ambiente", diz Hundley, 35. "Mas, a julgar pela quantidade de perguntas que respostas de pessoas que nunca tiveram a compostagem, a água da chuva coletada ou usado um cortador de rolo antes, eu acho que sou certamente fazer a diferença".

How To Get Rich venda de anúncios em bandeiras

Andy Yocom Story

http://www.invisiongolf.com/

Apesar de jogar golfe com seu irmão, um dia, Andy Yocom viram espaço de publicidade nas bandeiras privilegiada sobre o curso. Ele e seu irmão, Timmy fundamentado que todas as mensagens de marketing seria importante chamar a atenção se eles foram colocados sobre as bandeiras, uma vez que os golfistas focar-los quando tomarem os seus tiros.

Convencidos de que a idéia de trabalho, Yocom estabelecidos para convencer os proprietários de golfe para se aquecer com o conceito de publicidade de marca em seus greens. "Com o golfe como tradicionais, como é, encontrar pessoas na indústria que pode pensar fora da caixa era um desafio, porque eles são tão protetor da imagem do campo de golfe", Yocom, 37, explica. "Eu recebo o comentário de um lote que eles não querem que a 'sua NASCAR" cursos ".
Yocom lutou contra o ceticismo por persistentemente visitando campos de golfe na região de Atlanta.

Finalmente, ele foi capaz de ligar com algumas empresas de gestão de golf-curso eles tinham vários cursos sob a sua guarda-chuva e pude ver os benefícios da idéia. Uma vez que alguns cursos bem estabelecidos, assinado em, Yocom apresentou o conceito para as empresas que possam estar ansioso para o mercado para a multidão de golfe. "O fato de anunciar os 365 dias do ano e são uma loja one-stop e fora do curso, é uma situação muito singular", diz Yocom.

Hoje, Invision Golf Grupo ampliou sua publicidade e marketing de serviços além de apenas sinalizadores para incluir patrocínios curso inteiro de golfe de banners nos vestiários para publicidade em carrinhos de golfe. A estratégia está funcionando: No tempo da imprensa, as vendas estavam em 300.000 dólares por ano, a empresa agora tem uma presença em 142 campos de golfe em 26 estados.