Surf indústria tecnológica enfrenta dilema

Randy francês história

http://www.surftech.com/

Em uma recente emissão de trans Surf, um comércio revista, Randy francês foi listado como a terceira pessoa mais poderosa de US $ 4,5 bilhões na indústria. Mas se houvesse uma lista dos mais controversos jogadores no campo, o francês teria provavelmente entrar no n. º 1.

Através de seu Santa Cruz, na Califórnia, empresa, Surftech, francês está arrastando Surfe fabricação em massa da idade de personalização. Durante décadas placas foram construídas à mão, moldada por artesãos que retira areia e blocos de espuma de poliuretano na forma desejada (já para mais estabilidade, mais curto para mais maneuverability), então eles revestido com fibra de vidro e resina. Infelizmente, mesmo os melhores formam muitas vezes não podia prever como os seus conselhos iria desempenhar na água. Francês, 53, que moldaram placas desta forma durante quase 35 anos, havia uma regra: "Eu sempre obteve a primeira viagem a bordo", diz ele. "Uma vez eu rode um conselho que eu gostei muito, me deu o amigo que deseja ordenou-lhe o seu dinheiro de volta. Acho que ele é louco ainda em mim."

Francês mantido a bordo, pois ele sabia que seria duro para replicar o que ele tinha feito: criar aquilo surfistas chamada de "magia" bordo. Mas no surf, como em tantas outras pessoas, a tecnologia está mudando tudo. No ano passado francês da empresa produziu 50000 "mágica" tábuas. Ao usar auxiliada por computador de desenho, moldados por injecção tecnologia, e de uma fábrica na Tailândia, Surftech tenha comprovado a partir de placas formam o melhor do mundo e produz massa-los de uma mais forte, leve material. Cerca de 47 formadores já lendário vender os seus melhores desenhos através Surftech em troca de taxas de licenciamento de cerca de US $ 35 a US $ 50 para cada bordo. Com vendas de mais de US $ 17 milhões em 2004, Surftech classifica como o maior fabricante de surfboards no mundo.

A abordagem da sociedade moderna tem colocá-lo na cruz de cabelos adversários. Os críticos dizem que a concepção de um conselho de um computador e sua produção de plásticos em uma fábrica no exterior, Surftech está a destruir a alma do esporte. Puristas dizer também que, na água, Surftech sentir a falta de produtos tradicionais placas de poliuretano; os novos são mais aguerrida e mais dinâmico (embora eles ainda não romper com a freqüência).

Duas evoluções recentes devem ajudar Surftech da imagem. Já este ano seis vezes campeão mundial Kelly Slater emprestou seu nome a uma série de placas Surftech. Slater, um dos mais famosos surfistas do mundo, tem publicamente expressa frustração com a fragilidade de poliuretano conselhos (uma vez que ele quebrou três em uma sessão na Indonésia), embora ele ainda rides-los em concursos. Talvez mais importante, um surfista profissional superior utilizado recentemente um Surftech bordo na competição. No Quiksilver Pro 2004 contestar, na Austrália, ex-campeão mundial Sunny Garcia se tornou o primeiro a ganhar um pro aquecer em Surftech. Ele não ganhar o evento, mas o surf imprensa e bate-papo on-line grupos tomou nota do seu equipamento.

Francês teve a idéia de massa produtora de surfboards, em 1985, quando ele elaborado um sailboard para uma top-classificado windsurfer. Aplicando seus conhecimentos de Surfe design, francês construído um menores e mais leves sailboard. O modelo de um bom desempenho no Campeonato do Mundo Tour francês e trouxe uma avalanche de encomendas. Ele sabia que não podia cumprir-los, se ele tinha a produzir placas com a mão. Outra empresa local, Santa Cruz Yachts, estava usando compostos de plástico de massa de produzir rapidamente, ultraleves barcos (um dos quais estabeleceu o recorde de velocidade que navegam entre Los Angeles e Honolulu). Francês percebeu que ele poderia empregar um processo semelhante para sailboards. Dentro de alguns anos, ele tinha duas fábricas operam em plena capacidade para produzir seu sailboard desenhos. (Windsurf, menos tradição de surfistas que não vinculados, não sobre a gripe produzidos em massa placas.)

Apesar de que o sucesso, francês yearned para voltar a fazer pranchas de surfe. Ele também acredita que a tecnologia tinha pioneira com sailboards poderia atravessar Surfe durante a fabricação. Em 1989, aproximou Cobra International, um fabricante de produtos plásticos na Tailândia. Em 1990, Surftech do primeiro ano de exercício, a companhia fabricados apenas 50 pranchas de surfe. Para 2005 está no bom caminho para fazer 75.000.

Surftech trabalha com formadores independentes, cada um dos quais oferece um mestre bordo - geralmente baseado em um modelo popular existentes. (Para mais informações sobre como funciona o processo de fabrico, ver a caixa acima.) Surftech As versões são chamados Tuflite - a marca de plástico a partir da qual eles são feitos -, mas são vendidos sob o nome do criador em cujo modelo se baseiam. Estes custos substancialmente mais - um seis-pé Town & Country Tuflite modelo irá custar cerca de US $ 600, comparado com US $ 500 para a versão espuma. Mas surfistas estão dispostos a pagar um prémio para o que muitos consideram um produto mais consistente e duradouro.

Nem todo mundo concorda. "Câmara indústria transformadora tem sido sempre uma mão em forma de indústria", afirma Matt Biolas, chefe de Surfe Lost fabricante francês e um dos críticos da maior parte dos vocais. "Surftech apenas suaviza a aura de que aquilo que temos uma cultura surf, um esporte baseado no individualismo." Outra crítica é Gordon "Grubby" Clark, proprietário da Clark Foam, o que torna o poliuretano esboços utilizados pela maioria dos formadores E.U. Surfe. Clark tem escrito sobre os danos que o de produção em massa pode ter sobre as vendas internas Surfe, mas ele recusou a comentar para este artigo.

Crítica da Surftech fábrica da Tailândia e de acusações no surf comunidade que a empresa estava utilizando sweatshop trabalhistas atingido um pico em 2003. "O Surfe negócio é como júnior alto", diz francês, em seu escritório Santa Cruz, quando um artista é colocada por trás do modelo da sua secretária, fazendo um "até o seu" gesto familiar aos italianos. "Muita gente não funcionam usando sofisticados, refinados negócio táticas. É mais como" Se você tentar obter no nosso negócio, nós estamos indo para o seu kick ass "."

Em resposta, o francês surf escritores convidados para visitar as instalações da Cobra província Chonburi, Tailândia. Um repórter da revista Surf escreveu que ele encontrou uma moderna fábrica, em um complexo industrial localizado próximo imaculado empresas como a Mitsubishi, Sony e Toyota. Além disso, o francês ostentei Cobra que os trabalhadores são sindicalizados, ganham salários acima da média para a região, e receber os cuidados de saúde, transporte, e as refeições subsidiadas.

No início, os formadores que trabalham com Surftech - quase todos os empresários individuais ou pequenas empresas - em causa foram Tuflite que os seus modelos podem cannibalize sua maior margem de lucro comercial personalizada. A sua experiência tem sido precisamente o oposto, diz Channel Islands Surfboards fundador Al Merrick. "Eu acho que tem ajudado acentuadamente as vendas no nosso principal produto", diz ele. "Tuflite está a apenas 5% das vendas, mas põe mais produtos nos sectores da água, e mais pessoas a ver o logotipo. Você recebe um cliente que procura a Tuflite, e é de dimensão restrita, por fungos, de modo que possam querer passar para um personalizado bordo. "

Outra gripe é a diferença de se sentir entre os dois tipos de placas. No entanto, diz francês, "naysayers na década de 1960 disse a mesma coisa mudou quando placas de balsa de espuma". Ele aponta para a prática de desportos como Automobilismo e tênis, tanto de desempenho que viu reforçada após aprovação materiais compósitos.

Em uma recente feira em San Diego, o estande foi Surftech uma colmeia de actividade. A empresa introduziu quatro novos modelos assinatura Kelly Slater (tamanhos diferentes para surfistas mais alto ou mais curtos, e de condições variáveis vaga) baseado em mestres produzido pela Al Merrick, Surf da revista shaper do ano. Houve também Robert agosto, estrela do filme Endless Summer 1960, que tem modelos da Surftech linha. No meio de tudo isso, o francês movidas facilmente entre as celebridades do mundo do surf e os potenciais clientes que lhe perguntou sobre as placas.

Quando perguntado o que ele tem de proudest, o francês não hesita. "No ano passado pagou um milhão de dólares em royalties", diz ele. "Antes Surftech, os pioneiros do Surfe moldar teve de ser preso aos seus abrigos para fazer qualquer dinheiro. Moldar placas E é um trabalho árduo. Agora, estes caras têm algo de um pára-quedas de ouro, surfistas e obter a gozar o legado de seu aperfeiçoou formas. " Se francês que faz a pessoa mais controversos no esporte, ele pode lidar com ele.

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Sendo organizada pode torná-lo mais rico $ 100000

Lisa Zaslow história

http://www.gothamorganizers.com/

Foi tanto um interesse e um knack para organizar essa inspiração para renunciar a Zaslow Lisa grind diário de um gabinete de emprego para começar a organizar o seu negócio profissional. Oficialmente Gotham Organizadores fundação, em 2000, esta cidade de Nova Iorque teve um morador de fundo e de consultoria em RH. Embora em férias a um amigo da casa, em 1999, ela passou à procura de um guardanapo em um dos armários. "Foi apenas uma bagunça, com velas, ornamentos Natal, Páscoa coisas, sopa tureens... E eu enraizada em redor e, finalmente encontrado um guardanapo. Olhei em volta e disse, eu tenho que organizar essa", lembra Zaslow, 40. "Como eu era [organizando um gabinete] sobre este belo, dia ensolarado, uma centena de metros da praia, talvez eu percebi este era o trabalho que eu estava a dizer que fazer."

Quanto mais aprendemos sobre Zaslow organizadora, o que ela mais gostava dele. Ela entraram em contacto com o seu local Departamento capítulo para saber mais sobre o negócio de lado e começou a se organizar para amigos e familiares, gratuitamente, apenas para crescer suas competências. "Eu sabia que eu gostava organizadora, quando foi a minha agenda, mas eu realmente não estava certo se eu gostaria que, quando foi [para] alguém", observa.

Esta é uma distinção importante a fazer na fase de arranque qualquer organização empresarial. De acordo com Izsak, "Há uma grande diferença entre organizar para si mesmo e sua família, e organizando para todos os outros. Muitas pessoas não são [consciente de que]." Porque essa é uma organização profissional personalizado negócios, é importante para os empresários para que realmente encontrar solução certa para cada cliente. Embora Izsak observa que a proliferação de casa reformulação mostra tem certamente levantou o perfil dos profissionais organizadores, "Eles [também] perpetuar a noção de que, a entrar em organizadores, a limpeza, e [que] está tudo OK." Pelo contrário, diz ele, organizadores profissionais devem trabalhar em estreita colaboração com os clientes para ajudá-los a atingir as suas próprias formas de organização.

Embora não seja tão pessoal quanto uma sessão terapêutica, Izsak tem observado o sentimentalismo que muitas vezes as pessoas têm sobre as suas coisas. "Estamos a lidar com hoarders", diz ele. "Eles têm problemas psicológicos que estão prejudicando sua capacidade de tomar uma decisão." Isso explica todas as caixas no canto - pessoas para pendurar coisas, porque eles não podem decidir o que manter eo que deixar de ir. Um profissional organizador precisa de um olho vivo para os detalhes e um bom ouvido para escutar a sua cliente de necessidades específicas.

Zaslow do FC habilidades certamente ajudou a sua música em seus as necessidades dos clientes. "Há muitas vezes uma grande quantidade de vergonha [sobre ser desorganizado]", diz ela. "Mas uma vez que deixá-lo em sua casa, eles são realmente grato a ele para falar de alguém que não a julgamento." Um desafio único deste negócio é levar as pessoas que são perpetuamente desorganizado nomeações para manter com ela, de modo Zaslow confirma e reitera com os clientes antes de cada reunião.
Ela estava fazendo AR consultoria e organização do lado até 2002, quando ela decidiu para ir a tempo inteiro com a organização. Seu perfil cresceu rapidamente após uma aparição no HGTV da Missão: Organização. Depois de ouvir no seu local Departamento reunião que os produtores estavam à procura de organizadores, ela apresentou algumas propostas. Ela foi escolhida, e da meia-hora perfilado mostrar como ela organizou a casa de um de seus clientes - um jovem, um único homem na cidade. Depois disso, Zaslow posicionou-se como o ir-a organização perito para meios de comunicação locais e já ganhou enorme exposição que forma.

Zaslow, tal como muitos profissionais organizadores, os encargos com a hora - apesar de o montante varia por tipo de trabalho. Izsak concorda que as taxas variam muito, dependendo de um organizador do nível de experiência, bem como a natureza do trabalho, embora ele lembra que muitas cobrar entre US $ 50 e US $ 200 por hora.

Mesmo com a sua empresa crescer, e as vendas projetadas para atingir US $ 100000, Zaslow ainda sobra tempo para ensinar a outros profissionais organizando empresários aspirantes a uma educação de adultos organização, o aprendizado anexo, na sua área. It's a sua paixão, depois de tudo. "[Há] um sentimento de resultados imediatos", diz ela. "É uma mudança dramática tanto visualmente e na sua vida."

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Como uma senhora Stumpled Após a US $ 100000 Um ano Business trabalho aos domingos.

Debra Cohen história

http://www.homereferralbiz.com/

Depois de comprar a sua primeira casa, Debra Cohen e seu marido enfrentou o unenviable chore de encontrar fiável casa melhoria contratantes. Fartos cegamente escolher nomes a partir da Páginas Amarelas, à espera de empreiteiros que não apareçam mais, que ocorreu a Cohen que se ela eo marido estavam tendo dificuldades para encontrar empreiteiros, de outros imóveis em sua comunidade deve estar a enfrentar uma situação semelhante. Esta realidade sombria sacudiu a criação de um único serviço que desde então tem expandido em uma lucrativa artesanal em todo os E.U. e internacionalmente.

Após um longo período de conversas com os advogados, consultores de empresas, empreiteiros e agentes de seguros, Cohen, 38, começou a Hewlett, baseado em Nova York Home Soluções de NY Inc. a partir de sua casa em fevereiro de 1997. Esta estadia em casa-mãe costumava $ 5000 um empréstimo, um computador e um fax remodelado para lançar o seu negócio a tempo parcial. Logo, a resposta de imóveis foi tremendo, e depois de três meses na empresa, ela reembolsado seu empréstimo. Sua receita bruta no primeiro ano foram quase US $ 30000.

Hoje, é um empreiteiro Remédios Home remessa de serviço que corresponda home-proprietários com fiável casa de reparação trabalhadores. O recurso aos clientes é a de que a empresa assume o time-consuming tarefa de localização e rastreio qualificada empreiteiros, de controlo para garantir que eles sejam adequadamente seguro e licenciados, e que serve de ligação entre o contratante eo imóvel durante todo o curso de uma trabalho. Home Remédios prevê uma situação de vantagem para ambas as partes: Os serviços são prestados gratuitamente ao imóvel, e representada por empreiteiros Home Remédios só paga uma comissão para qualquer trabalho que segura.

Na primeira, Cohen trabalhou cerca de 15 horas para 20 horas por semana; ela trabalha actualmente cerca de 30 horas por semana. No ano passado, as vendas para a Home Remédios ultrapassou US $ 100000. Cohen ganha receitas adicionais com a venda de pacotes e manuais sobre como começar a remessa de negócios.

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