How To Make $ 100 milhões vendendo Outros Povos material em eBay

Rick e Elise Wetzel Story

http://www.i-soldit.com

Não é nenhum segredo - o eBay se tornou tremendamente popular, e estrategicamente posicionado ao lado direito do mundo-famoso site de leilões online eBay drop-off é armazenar iSold É LLC. Elise Wetzel e seu marido, Rick, fundou a Pasadena, Califórnia, o negócio em dezembro de 2003 e começou a oferecer franquias apenas alguns meses mais tarde. Eles já venderam mais de 800 unidades e espera para 2006 o faturamento bruto superior a US $ 100 milhões. Os números falam por si, a sua história, explica como eles fizeram isso.

Elise estava tentando levantar dinheiro para a escola de seus filhos com a venda de itens no eBay quando ela foi atingida pelo que ela chama de "a grande aha!" Ela havia sido de compra no eBay por ano, mas logo percebeu que o processo de venda de um item foi muito mais complexo do que comprar. Então ela foi em busca de um negócio que iria vender a mercadoria por ela. Quando ela chegou a um beco sem saída, ela sabia que tinha tropeçado em algo grande.

Venda de itens de outras pessoas para uma taxa de segunda mão é uma idéia de ouro com um potencial infinito, mas como esta equipa de marido e mulher é gerenciar o crescimento da empresa é o que eles desembarcaram neste ano's Hot 100 list. Ciente de que o negócio poderia decolar se for dada a oportunidade, eles sabiam quando se afastar e obter recursos de fora.

"Nós precisávamos de alguém que sabia como executar esse negócio na velocidade que poderia funcionar na", explica Rick, 47 anos, que já tinham experiência em franchising extenso como o fundador do rápido crescimento pretzel franchise Wetzel's Pretzels. "Você tem que definir o seu ego de lado. Foi um desafio para sentar lá e dizer, 'Isto é demasiado grande para mim, precisamos de uma equipe mais forte."

Rick destacou Ken Sully, antigo vice-presidente executivo da Mail Boxes Etc., por seu impressionante histórico de construção de empresa sólida infra-estruturas. Rick trouxe Sully onboard iSold É como CEO em 2004. Graças a esta decisão, a operação está sendo executado em alta velocidade. Um complexo sistema de codificação para as lojas está no lugar, e o acúmulo de cada localidade é incrivelmente padronizada, permitindo uma loja para ser instalado e configurado em apenas 48 horas.

A empresa continua a crescer forte, com 3.000 pedidos de franquia inundações em cada mês e expansão internacional recente para a Austrália, Canadá, Irlanda e Reino Unido. O futuro promete oportunidades ilimitadas, e os Wetzels estão prontos para isso. "Criamos este tijolo e argamassa interface para a internet", diz Elise, 40. "E-commerce continuará a evoluir, e acho que nossas lojas estão em excelente posição para capitalizar sobre isso."

Bald is Beautiful?

Rick e Joe Mikles Acebal

http://www.idealimage.com/

Quiropráticos Rick Mikles, 49, e Joe Acebal, 48, percebeu que poderia construir uma empresa com poder de permanência, centrando-se sobre depilação a laser. Afinal, o processo para remover o cabelo permanentemente é o procedimento cosmético não cirúrgico superior para pessoas com menos de 35. Em 2005, as vendas Ideal Image cresceu para US $ 50 milhões dos US $ 8 milhões no ano anterior.

Os co-fundadores haviam sido vendidos imagem ideal franquias, um por um, desde 2004. Esta abordagem "agora parece tão inteligente como a venda de varas individuais de goma de mascar, em vez de todo o pacote", diz Acebal. Os empresários Tampa logo passou a exigir uma estratégia de formação de franqueados para abrir várias lojas simultaneamente - um uso mais eficiente de marketing.

Os amigos da escola antiga esperar franqueados para quase o dobro do número de unidades, para 75, este ano. Unidades de propriedade da empresa crescerá de seis para 25. Careca é realmente bonito.

Mídia é a maior despesa Ideal Image's em um whopping 25 por cento para 30 por cento das vendas. Tem um cinco-departamento pessoa criativa que pode produzir TV e spots de rádio e de marketing.

A empresa faz análises de mercado e extensas pesquisas demográficas. Ele escreveu o software para dizer onde colocar localidades. É mais do que apenas dados de recenseamento. Centra-se sobre os hábitos de compra e outros detalhes e utiliza classificações Arbitron TV.

"Nós sabemos onde penduram para fora eo que eles fazem", disse Akers. "Mas é realmente importante ter pontos de venda abertos a cobertura que os meios de comprar."

Para obter as posições em aberto, a empresa gasta muito em infra-estrutura, deixando 200.000 dólares em hardware para apoiar o seu software de gerenciamento de caseiro proprietária da clínica. Ela tem desenvolvido sistemas de formação detalhado e gere o seu próprio grupo financeiro.

Come un'impresa ha avviato con carta di credito Got To 25 milioni di dollari di vendite annuali

Como faz $ 2 milhões do Colégio Estagiários

Jason Engen Story

http://www.corporateinterns.com/

Quando Jason Engen era um estudante de graduação na Universidade de St. Thomas, em St. Paul, Minnesota, ele e seus amigos sabiam os alunos desafios enfrentados na busca de estágios de valor. Assim, por uma das classes de seus negócios, Engen escreveu um plano de negócios, detalhando um conceito para um serviço de colocação de estágio - que seria uma entrevista e estudantes de tela e combiná-los com empresas locais que estagiários necessários. "Nós batemos um nervo, em termos de mercado e focada 100 por cento dos nossos esforços na alunos", diz Engen. "Começamos uma semana depois que se formou, e ele tirou".

Ainda assim, não foi fácil para vender o serviço para as empresas locais no início. Por um lado, era um desafio para descobrir como as diferentes sociedades estruturadas seus programas de estágio e como Engen e seus parceiros possam vender os seus serviços a estas empresas. "Eu não acho que estávamos nos aproximando de empresas no caminho certo", diz Engen. Mas, como ele começou a passar mais tempo a aprender sobre as necessidades das empresas, ele se sentia mais confiante em vender seu serviço. "É ganha-ganha", explica ele. "O aluno recebe a experiência, ea empresa fica ansioso talento."

O verdadeiro sucesso veio conquistando um nicho - Corporate Interns Inc. é especializada na colocação de estagiários só - assim que a empresa não competem diretamente com as empresas de recursos humanos de grandes dimensões. "A especialização é importante", diz Engen. "Você tem que ficar focado nesse nicho." Especialmente quando essa especialização impulsiona você a R $ 2 milhões em vendas anuais.