O Milionários Shoestring

E Michael Lewis Story

http://www.pfyc.com

Start-Up Custo: $ 583

Depois de oito anos de trabalho para outros, depois que ele é dono de seu próprio negócio, Michael Lewis teve a inspiração para começar PFYC.com. O entusiasta do carro havia sido conversando sobre um Pontiac Grand Prix comunidade Web site quando ele conheceu Brian Marks, 28, e os dois commiserated sobre a dificuldade de encontrar peças de carros especiais. Ambos tinham empregos na indústria de tecnologia, ao mesmo tempo, mas eles queriam lançar um site para satisfazer as necessidades dos entusiastas de automóveis. Diz Lewis, 42, "Nós tivemos essa idéia que nós poderíamos fazer isso com pouco risco, porque nós poderíamos usar a Internet como o nosso catálogo."

Os parceiros passam a fazer parte do tempo fora de suas casas com Lewis, em Seattle, Washington, e as marcas em Raleigh, Carolina do Norte. "Nós nem sequer atender até nós trabalhamos juntos há três meses", diz Lewis. Suas primeiras despesas foram de US $ 55 por mês para hospedagem do site e taxas de inscrição para as operações de Internet e conta bancária mercante. Para economizar dinheiro, não fizeram o inventário de ações no início, mas invocado gota-transporte de fornecedores ao invés.

Em 1999, Lewis deixou seu emprego para se dedicar em tempo integral para a empresa em crescimento; marcas, largou o emprego em 2000 e ainda reside na Carolina do Norte. Créditos Lewis terceirização com manter sobrecarga de baixa, ainda hoje, com vendas na casa dos milhões, eles terceirizam armazenagem, distribuição e transporte. "Por mais que você quer começar com US $ 2 milhões em capital, manter o trabalho do dia, para receber os dedos do pé molhado", diz Lewis. "Saiba quando as consequências não são tão altos."

Como você pode fazer $ 500.000,00 ou mais por ano na indústria da música

Bud Anderson Story

http://www.inhousebooking.com/

Na indústria da música, a concorrência não é apenas para shows, mas para os agentes também. "Agentes basicamente trabalhar de graça até que se encomendado em um show", disse Bud Anderson, fundador da InHouseBooking.com. "Então, é difícil investir em uma marca nova artista."

Anderson, 34, criou InHouseBooking.com como uma empresa-irmã do príncipe SF, a agência que ele já possuía, que não conseguia lidar com todo o talento que vem a caminho. Sua nova empresa tem uma abordagem diferente, permitindo que os artistas a contratar agentes para fazer chamadas frias, lançando suas ações por US $ 1,50 por chamada. No final dos 100 mínimo de permanência de execução, o artista recebe um código de cores planilha detalhando cada chamada e informações para contato. É mais do que telemarketing, explica Anderson - bandas continuam a enfrentar um rigoroso processo de revisão, mas a relação encurtada permite mais talento através da porta.

Startup era simples. Com a infra-estrutura de agências já existentes, Anderson pagou R $ 50 para um domínio web e programados no local próprio. Ele abriu linhas de telefone separado e uma conta bancária, e ele contratou três agentes. As empresas IHB saltou - a partir de vendas de US $ 175.000 em 2004 para US $ 500.000 para 2005 - a agência expandiu-se para grandes escritórios e contrataram pessoal adicional.

Anderson descreve a sua comercialização como "raízes da grama." Depois de uma corrida inicial, com 10 artistas, a notícia se espalhou como fogo. Anderson diz: "Eu sabia que havia demanda para a representação, mas não percebeu que poderia ser tão alto."

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How To Make Six Figures, vendendo caixas de papelão

Marty Metro Story

http://www.BoomerangBoxes.com

Quando Marty Metro e sua esposa, somados ao número de vezes que cada um deles havia se mudado ao longo dos anos, ele saiu para um surpreendente 29 vezes. Metro, 34, sabia que eles não estavam sozinhos na utilização de grandes quantidades de caixas de papelão e estava convencido de que ele poderia ajudar os motores, as empresas e para o ambiente, criando uma solução para o dilema de papelão. Metro diz: "Eu sou um cara sistemas; minha vida gira em torno de usar a tecnologia para permitir que os processos de negócios."

Com uma década de experiência de trabalho e consultoria em grandes empresas de tecnologia em larga escala, a Metro fez seu objetivo de construir um mercado online que permitiria que as grandes empresas para se livrar de suas caixas usados e sucatas em uma terra meio-ambiente, bem como oferecer empresas e indivíduos a oportunidade de comprar caixas de papelão utilizadas em cerca de metade do preço de novos. Deixando a vida das empresas lucrativas tivesse sabido, Metro trocou seu BMW para um caminhão de entrega e desenvolveu a web-based infra-estrutura que o ajudasse a cumprir suas metas de terra amigável.

BoomerangBoxes.com, um U-Haul revendedor autorizado, também já rendeu contratos com as grandes livrarias, os importadores de vestuário, fabricantes e até mesmo algumas empresas imobiliárias para pegar cartão indesejado. Local entregas são feitas para aqueles que comprar caixas de papelão (a empresa também vende móveis de fornecimentos), e quando o movimento é feito, BoomerangBoxes.com vai pegar as caixas usadas.

Actualmente abrange a área entre Los Angeles e San Diego, a empresa pretende expandir-se através do franchising no top 50 cidades nos Estados Unidos nos próximos três a cinco anos. Por agora, BoomerangBoxes.com oferece uma troca on-line para pessoas de fora da área de entrega para interligar e caixas de câmbio com o outro para uma taxa nominal. Com projeções de vendas anuais superiores a 750.000 dólares, a empresa possui 75 por cento, acrescido de margens brutas. "Faz-me sentir bem", diz o Metro. "Criamos um ambiente win-win".