segunda-feira

O Veterinarian faz $3 milhões um o ano com uma idéia louca da fonte do animal de estimação

http://www.petfountain.com/

O Dr. Mary Queimadura, 49, é um veterinarian anterior e o founder de Veterinário Riscos Inc. baseado na união, Kentucky.

O Drinkwell é uma fonte do animal de estimação com água free-falling, o a um-galão-mais o reservatório da água, uma bomba e um filtro de carvão de lenha para remover o gosto e os odores maus. As queimaduras começaram inicialmente a idéia porque seu gato, trigo mourisco, beberia somente água running de um faucet. Cansado de levantar-se durante a noite para dar a trigo mourisco uma bebida, as queimaduras criaram o Drinkwell após ter observado uma fonte desktop decorativa da água que parecesse oferecer uma solução para gatos faucet-bebendo.

O investimento inicial era menos de $3.000 para um molde vácuo-dado forma, algum inventário inicial e um anúncio no compartimento da fantasia de gato

As vendas retiraram realmente, com o justo sobre $3 milhões um o ano. A maioria de vendas são feitas com os superstores do animal de estimação tais como Petco e Petsmart, e através das lojas independentes do animal de estimação, assim como os catálogos do specialty e do animal de estimação de âmbito nacional

Os animais de estimação podem ser uma parte importante de vidas do pessoa, assim que não está surpreendendo que cada ano, os inventores individuais vêm acima com dúzias de invenções novas do animal de estimação. Mas os dias da loja independente do animal de estimação sobre--e quase todas as lojas pequenas foram substituídas por lojas categoria-dominando como Petco e Petsmart. Os inventores podem apreciar o sucesso do grande-tempo uma vez que aprendem como penetrar o grande animal de estimação-armazenam correntes.

"Eu soube que a característica chave no Drinkwell era a água free-flowing," diz queimaduras. "Eu comecei lendo a patente do livro ele você mesmo por David Pressman. Eu escrevi acima de muita da descrição da patente eu mesmo, mas eu mandei um advogado escrever acima da reivindicação real para ser certo que eu tive a proteção forte." Proteção das queimaduras paga fora--vendeu o produto sem competição de 1995 a 2001 e, mesmo depois que uma fonte competindo foi introduzida por uma companhia principal dos animal de estimação-produtos, o Drinkwell manteve suas vendas em nível porque teve fonte free-flowing da água do mercado a única.

As queimaduras explicam seu sucesso das vendas: "Eu comecei para fora em dezembro 1995, vendendo diretamente aos consumidores através dos anúncios pequenos na fantasia de gato, gatos e eu amo compartimentos dos gatos. Então, em 1996, Hammacher Schlemmer chamado e quis carregar o produto, e o catálogo acessível do ajudante de Alsto escolheu o produto acima no fim de 1997. Em 2000, eu comecei promover o produto nos compartimentos de comércio como a idade do animal de estimação e comecei escolher acima lojas independentes do animal de estimação." As queimaduras não tiveram apenas algum sucesso inicial; teve $2.2 milhões em 2002 vendas, que incluíram também vendas de Petco de seu produto.

As queimaduras começaram com um produto funcional que não fosse stylish. "Minha ferramenta vácuo-dada forma inicial era muito barata (menos de $1.500), mas o produto não teve a apelação aesthetic," diz. "Em 1999, antes de aproximar varejistas do animal de estimação, eu decidi-me converter-se a um produto injeção-moldado, que tivessem uma seis-figura custo do trabalho feito com ferramentas, mas que forneceu também um produto profissional-olhando. Esse olhar era essencial a Petco e a Petsmart."

O negócio crescente das queimaduras estava começando oprimi-la em 2000. "Meu counselor do investimento sugeriu que eu contato Howard consultando [uma empresa consultar de gerência do negócio em Reno, em Nevada, chamados agora conselheiros de Meridiano Negócio], que forneceu inicialmente a ajuda com meus livros financeiros," que diz. "Mas vieram a meu salvamento ao tratar do Petco e do Petsmart. Eu não soube encher para fora formulários da qualificação do vendedor, tratar das permissões e dos discontos, ou negociar acordos finais."

Howard que consulta queimaduras ajudadas começa as ordens iniciais, e as queimaduras foram uma etapa mais mais em 2002. "Eu terminei acima de vender [companhia de pai do meridiano] da companhia para uma taxa do upfront e uns royalties ongoing. Eu senti que eu era fora de minha liga que negocia com os varejistas grandes, e fui oprimido também pelos conceitos de produzir o produto ultramarino e tratando de um concorrente principal da animal de estimação-companhia, as" queimaduras dizem. "Eu senti que de giro a companhia sobre para businesspeople experiente era minha mais melhor escolha."

Os varejistas grandes quererão pelo menos uns 50 discontos dos por cento do preço de varejo sugerido, e quererão também as permissões, que são uma porcentagem de suas compras--tipicamente 2 a 6 por cento--para cobrir os custos de produtos danificados e de anunciar. Você não fará nenhum dinheiro se seus custos do manufacturing forem mais grandes de 30 por cento do preço de varejo sugerido.

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sexta-feira

A lata pequena pensando fá-lo rico

http://cuff-daddy.com/

Pensar de pequeno. Aquele era o ponto começar básico para o microfone Cayelli quando se decidiu abrir um negócio de varejo em linha dois anos há. Com uma casa minúscula, a pouco importanta para invest, e somente "hora de reposição" devotar ao projeto, Cayelli soube que seu sonho grande teve que permanecer manageable. O empreendedor de Washington (C.C.) não tem parado ainda seu trabalho do dia, mas está projetando $500.000 nas vendas este ano para sua companhia, Daddy do Cuff.

Você tem um trabalho a tempo completo. Por que enfiar sua própria companhia?

Aproximadamente dois anos há, eu estava trabalhando para [uma corrente da ferragem] como um gerente na divisão profissional regional do contratante. Eu trabalho ainda lá, no fato. Mas havia algum reorganization que vai sobre, e eu tornei-me interessado sobre meu futuro. Assim eu quis hedge minhas apostas enfiando minha própria companhia.

Como você se estabeleciu em se transformar um varejista em linha?

Eu quis emular meu primo, que foi acessórios vendendo enormemente bem sucedidos do telefone móvel em linha. Importa produtos de Ásia e realiza uma margem de lucro substancial. Eu quis também fazer puramente algo no Internet assim que eu poderia manter-se trabalhar em meu "trabalho real" e desenvolver a companhia em meu tempo de reposição.

Seu interesse principal encontrava um produto do niche que fosse fisicamente pequeno. Por que?

Bem, nós tivemos uma casa pequena que eu planeasse usar como matrizes. Assim eu necessitei o inventário que eu poderia armazenar em um footlocker, ter meu navio da esposa fora de um escritório home, e o transporte ao redor em um carro em vez de um caminhão ou de um reboque. Quanto para ao transporte, aproximadamente 90% de nossas ordens pode ser first-class enviado com dois selos em um .13 envelope acolchoado centavo.

Como você se estabeleciu nas ligações do cuff?

Não era fácil. Eu gastei diversos meses que olham coisas como teclas, watchbands, laços da sapata, e estadas do colar. Cada vez que eu pensei de um pequeno, produto do niche eu escrevê-lo-ia para tragar em uma sucata do papel e para shove a em meu bolso para pesquisar mais tarde.

Eu quis um produto que poderia produzir o volume de vendas elevado e uma margem de lucro da elevação. Eu não quis algo que vendeu uma unidade por a semana. Assim quando eu comecei uma idéia interessante, eu procurará-la-ia por em eBay e para funcioná-lo através de uma ferramenta da pesquisa chamou Andale. Para $7.95 um o mês, você subscreve a este Web site e você pode começar a informação diagnóstica sobre o preço vendendo em linha de volume de vendas de todo o produto e médio.

Uma manhã aproximadamente 6 A.m., eu tropecei em algumas ligações do cuff para a venda em eBay e observado havia uma ação tremenda nessa lista. Eu funcionei upstairs e acordei minha esposa e disse-lhe que eu tinha encontrado o produto direito.

Uma vez que você zerou dentro em um produto, você teve que encontrar fornecedores. Que era esse processo como?

Outra vez, eu fui ao Internet. Eu encontrei dois lugares grandes que lhe ajudam produtos da fonte no ultramar. Um é fontes globais, e o outro é chamado Alibaba.

Eu olhei com os milhares dos vendedores que são alistados nestes locais, produtos que encontrados eu estava interessado dentro, e-enviei os fabricantes, e começado os para emitir-me amostras. I nunca uniforme tiveram que escolher acima o telefone.

Quando eu pus as primeiras amostras acima para a venda em eBay e venderam extremamente rapidamente, eu soube que eu era em algo. Nós ferimo-nos acima com os seis vendedores regulares baseados em China, em Hong Kong, e em India que nos fornecem com uma linha de produto que nós compremos para entre $1 e $6 um o par e vendamos para $15 a $55 um par.

Quanto dinheiro fêz exame para enfiar a companhia?

Nós começamos muito pequeno com um investimento $500, embora sentiu como muito porque eu fui preocupado sobre perder meu trabalho, e minha esposa era home tomando cuidado de nossos dois meninos pequenos. Nós usamo-nos que o dinheiro para comprar 100 pares do cuff liga. O minuto onde eu senti confortável que todo o sell, e nós poderia reinvestir o dinheiro nós fizemos, nós dobrou essa ordem. As vendas eram rapidamente para a direita do começo, assim que nós começamos adicionar mais produtos consideravelmente rapidamente.

Que sobre o custo de estabelecer um Web site ou uma loja em linha?

Nós não fizemos que direito - afastado. Para os primeiro nove meses, nós vendemos estritamente através de uma loja que nós nos ajustamos acima em eBay. Nós quisemos ter custos startup mínimos, e nós tivemos somente cinco produtos. Com esse pequeno uma linha de produto, se você abrir um Web site você está indo olhar como um gracejo.

Pelo tempo onde nós vendíamos aproximadamente 50 artigos, nós figurou que nós estávamos prontos para estabelecer nosso próprio Web site. Nós outsourced o desenvolvimento a um amigo que nos carregasse $500. Nós hospedamo-lo em Yahoo! Lojas porque não têm virtualmente nenhuma pena - tempo, é fácil usar-se, e oferecem metrics bons, assim que eu posso analisar coisas como quem estão comprando nossos produtos e quem são nossos clientes do repeat. Eu posso também ver como as coisas boas como promotions do coupon trabalham.

Que é sido a peça a mais resistente para você?

O marketing é realmente duro, e eu não tenho começado ainda bom nele. Eu poderia ter uma cura para o cancer, e ninguém saberia sobre ele porque é muito, muito difícil de começar para fora a palavra. Nós pagamos povos para fazer o optimization do Search Engine para nós, mas não ajudou realmente.

Nós começamos queimados completamente uma vez por um salesman que fizesse exame de nos para $1.000 para um produto do marketing que fosse inútil. Nós estamos fazendo algumas campanhas do pag-por-clique com Google e Yahoo! agora que parecer trabalhar mais melhor um bocado, e nós estão indo também começar uma campanha do marketing do E-mail, assim que nós veremos como aquela vai. Mas total, eu fui surpreendido por quanto as barreiras para enfiar uma companhia vieram abaixo. Eu era afortunado que meu primo compartilhou de sua receita para o sucesso com mim, e agora eu estou tentando fazer a mesma coisa. Eu mentoring um guy que eu trabalho com quem está começando também pensar da companhia pequeno: Está vendendo lures da pesca.

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O esporte ventila a contagem $1 milhões de uma idéia brilhante

http://www.zooperstars.com

Este mascot que wacky multidões dos makes do troupe em jogos ri, quando atrás das cenas é um esforço sério funcionar um profissional, negócio respeitado.

Não é terceira base treinando segura -- ou alguma base, para essa matéria -- quando o ZOOperstars estiver na cidade. Perguntar apenas aos ônibus incontáveis que foram inteiros engolido por 10 Sosa Clammy pé-alto, um do mais popular do ZOOperstars.

No bocado da assinatura dos troupe do mascot, os moluscos infláveis impressively altos clad em um Sammy Sosa Jersey greedily "devours" ônibus opondo-se, meninos de bastão, ou quem quer que acontece mais estar ao redor, cospe então para fora a camisa da sua refeição, sapatas, e o tampão, tudo quando o Al Yankovic estranho o comer joga no fundo.

"Yeah, comer skit é um favorito real," diz Dominic Latkovski, que fundou ZOOperstars com seu irmão, Brennan, em 1998. "A multidão ama-o."

É apenas uma razão porque o ZOOperstars Louisville-baseado girou em um dos atos os mais quentes do sideline no mundo dos esportes. O objetivo da companhia é executar em 300 mostras em vários eventos este ano -- do hardwood do Basketball nacional Assn. aos campos do Baseball menor da liga, o esporte o mais grande da companhia. Latkovski diz que o rendimento de ZOOperstars pode bater $1 milhões este ano.

Quando o comparecimento do evento no general ceder até à data de atrasado, o Baseball menor da liga continua a surge na popularidade, na parte grande porque as equipes se ajustaram para fora para criar do "uma experiência ventilador" que inclua o entertainment extra como ZOOperstars. Em 2004, as equipes menores da liga extraíram 39.8 milhão ventiladores record, acima mais do excesso de 800.000 o ano precedente, de acordo com statistics da liga.

O ZOOperstars tentou ajustar-se aparte da competição (e sim, há uma competição, tal como o grupo do Entertainment de Raymond, fora de Newark, de Del., conhecidos melhor para Reggy o gajo roxo do partido) fazendo exame de uma aproximação séria ao negócio -- apesar de fazer uma vida que desgasta trajes gigantes, infláveis. Sua atitude é apreciada extremamente pelos executivos harried da equipe, que rather não gastariam o tempo que se preocupa se o guy no traje dos moluscos mostrasse acima tarde.

"São profissionais reais," diz Jeff Ney, gerente geral assistente com os pumas do condado de Kane, uma equipe menor da liga da classe A em Genebra, o Illinois, que empregou ZOOperstars sete vezes durante a estação 2005. "Retornam minhas chamadas rapidamente. Emitem-me o paperwork e a documentação direitos. Emitem-nos posteres distante o suficiente antes de o tempo assim que nós podemos promover suas aparências. Aquelas coisas pequenas fazem toda a diferença."

"Mesmo que este não é nada mais do que se vestindo acima em trajes engraçados, nós funcionamos este como um negócio," diz Dominic Latkovski (é o membro da família que fala sobre a partida nesta história). "Nós fazemos tudo que é necessário para funcionar um negócio bem sucedido, do marketing ao serviço de cliente. Povoar o olhar em o que nós fazemos e pensamos que é fácil. Mas não têm nenhuma idéia como difícil é funcionar um negócio como esta."

Entre os desafios cites: curso coordinating através do país, das datas programando juggling, e constantemente de sonhar acima dos caráteres novos para manter as mostras frescas. Os Staffers também atendem regularmente às mostras de comércio dos esportes.

Mas o Latkovskis teve sempre um fondness para mascots. Dominic, por exemplo, começou executar em 1990 como o pássaro do Billy, o mascot para o Louisville Triplo-Um Redbirds. Começou logo seu próprio caráter, BirdZerk (um aparece ainda como, embora o pássaro manic é uma entidade separada do ZOOperstars moldado).

Como muitos empreendedores, o Latkovskis pode seguir sua idéia grande aos começos pequenos. Dominic, Brennan, e seu pai snacking em um restaurante da área quando o trio começou a lançar em torno das idéias para os mascots baseados em jogadores existentes, com ênfase em concoctions animais humorous. A idéia para o ZOOperstars foi carregada.

O ato consiste agora em 30 caráteres animais infláveis gigantes, com nomes como o Jr. de Ken Giraffey, o tubarão McGwire, o Shaquille O'Seal, o Jr. de Ripken da vaca, e o tigre Woodschuck. A companhia introduziu recentemente seu primeiro caráter fêmea, Mia Hammster, baseado no soccer Mia grande Hamm.

Estes caráteres creativos ajudaram à elasticidade o ZOOperstars uma borda sobre outros troupes do mascot. Foram um boon, demasiado, aos gerentes gerais e os staffers dos promotions que necessitam encher programações home grandes com os atos originais.

"Visualmente, a mim, o ZOOperstars é o mais melhor ato e o entertainment lá está para fora lá," diz o microfone Nutter, gerente geral para os Wizards de Fort Wayne, uma equipe menor da liga da classe A em Indiana. "Antes que comecem mesmo em seus skits, alguns dos miúdos perdem-no absolutamente que vê apenas a aparência destes caráteres. São maiores do que a vida. É como um cartoon vivo."

Adicionando ao valor do entertainment, a uma dúzia ou assim dos performers -- jogando Sosa Clammy, canário de Harry, garanhão Iverson, e outros caráteres -- são os gymnasts ou os cheerleaders anteriores que sabem já jogar a uma multidão.

Como o a equipe de funcionários de escritório four-person em Louisville, os membros do troupe para fora no campo receberam marcas elevadas para seu serviço de cliente -- um lifeline para esta empresa de pequeno porte que, como muitos, confia em anunciar da palavra--boca.

"São assim bons organizados com o que necessitam, tudo de quantas rupturas necessitarão em um jogo a quantos toalhas ou frascos da água necessitarão," dizem Ney. "Dir-nos-ão se necessitarem o uniforme de um árbitro para um skit, o que quer que é, de modo que nós sejamos certos o ter quando o tempo vem."

O ZOOperstars faz exame também de notas ao trabalhar para uma equipe. Essa maneira, quando o troupe volta para um acoplamento do retorno, saberão já os nomes dos oficiais da equipe, onde os dugouts são encontrados, e onde as entradas e as saídas ao campo se sentam.

"Que não pode parecer como muito de um negócio grande, mas acreditar que eu ele é," Nutter diz. "Muitos das épocas que você terá trabalhado com os povos por anos, e virão até você e dirão: Agora, que é seu nome outra vez? Isso não acontece com estes guys."

Os caráteres de ZOOperstars podem atribuir sua popularidade na parte a sua elevação - em nível do detalhe. A cavala Jordão, por exemplo, caracteriza uma lingüeta que lolls fora de sua boca, apenas como suas contrapartes real-life, legenda Michael Jordão do basketball. O Frogman de Dennis e o garanhão Iverson ostentam tattoos, apenas como o Rodman de Dennis e o Allen reais Iverson.

E quando o Jr. de Ken Griffey, foi negociado dos navegadores de Seattle aos Cincinnati Reds, seu ZOOperstars altera o ego, Jr. de Ken Giraffey, uniformes também comutados.

Isto conduz a algumas decisões resistentes. Quando Michael Jordão saiu da aposentadoria para juntar os Wizards de Washington, o ZOOperstars decidiu-se deixá-lo em seus touros de Chicago uniforme. A razão? Distante mais povos assocíam Jordão com seus dias do championship em Chicago do que com suas duas estações no Wizards Jersey.

Tal atenção ao detalhe não vem barato. O traje de ZOOperstars da média custa $5.000, estima Latkovski. Não são fáceis de arrastar ao redor, qualquer um. Os equipamentos infláveis medem um mínimo de 6 pés na altura. Shaquille O'Seal está perto de 15 pés. Os trajes pesam aproximadamente 35 libras -- including os blocos e os motores da bateria que os mantêm inflados.

Mas sem tais trajes elaborados e intricados, Latkovski diz, o ZOOperstars furaria mal para fora nas mentes de oficiais da equipe. Os "povos pensam que podem apenas começar um traje e ser um sucesso," anota o empreendedor. "Mas é muito mais do que aquele. Os povos estão pagando-nos o dinheiro bom para executar para eles. Você tem que ser profissional, e você tem que oferecer-lhes algo original. Aquele é o desafio real."